与团队成员的联络很首要，作为团队带领对此要很用心，但也要记着这还不是终究的目标，因为建立联络的目标是为了奋发团队士气，使大师保持畅旺的事情生机，只要大师能保持士气，并不在乎联络活动的多少。阿贝・布雷贝格作为前资深经理，他对这个题目的观点就是对搞多少活动、建立多少联络并不在乎，首要的是大师在一起表情镇静，相互获得尊敬，做到这一点并不是靠搞几次会餐、看几场演出，很多人很在乎与家人在一起，这比安排多少次演出更首要。
麦肯锡公司就很正视团队成员的联络，当一个项目事情展开后，就要安排几次如许的活动，偶然活动安排在宾馆，大师看演出做游戏，用度由公司付出。偶然项目经理还能够带领团队赴佛罗里达活动一周。