因为90年代很多国营企业只是运营或者资金完善题目而导致亏损，终究走向停业边沿，但是其无形资产仍然相称优良。
别的在实际操纵上，民营企业收买国有企业流程非常费事，和很多人想的不一样，实在一向以来，私企对国企唯恐避之不及，主如果整合中私企，如果占了便宜，那就即是被扣上了“国有资产流失”的帽子，如果私家企业吃了亏，也没人会赔偿你，并且收买这类事情是损益的，很难恰到好处，以是普通环境下，公营企业对国营企业完整没有兴趣。
这此中遭到打击最大的是那些本来就反应不太活络的国营大型企业，亚洲最大的重型机器制造厂，齐齐哈尔富拉尔基重型机器制造厂，因三角债的拖累，被迫熄火停产，走投无路的厂长两次给国务院发了垂危电报，天下最大的钢铁基地，鞍山钢铁公司，因为三角债，搞得暂无存钱库无存煤，公司只幸亏20万职工中策动集资解困，总经理李华忠在集资大会上含泪鞠躬，久久不起。
固然这个时候的国营企业还远没到山穷水尽的境地，但是已经闪现出了颓势，被90年中前期大量停业开张，工人下岗，埋下了严峻隐患。
这类亏蚀买卖段云是不会做的，以是他在制定今后收买国营企业的打算的时候，必定是需求对这些企业停止严格评价的，看看支出的本钱和获得的代价是否能够成为反比。
一方面是国营企业多年以来建立起来的发卖渠道以及培养出来的优良技术人才，另一方面就是很多工厂企业所具有的地盘，厂房等牢固资产，固然遵循地盘法的规定，国营企业的地盘归属国度，但是实际上在企业停业以后，划拨地盘上附着的房屋和其他修建物，以及地盘利用权随修建物让渡，这就意味着段云能够以非常昂贵的代价，动手原国营企业的地盘和厂房，这些地盘和厂房在90年代中前期的时候，涨幅会非常快，也就是说哪怕段云收买的国营企业甚么都不消做，再过量年以后，仍然能够赚取丰富的利润，以是作为一个耐久投资者来讲，段云并不轻易亏损。
实在段云感受是能够从收买国企中“捡漏”的。
另有就是一些看起来不错的收买项目，公营企业想要接盘的话，他也要接管本地当局的一系列前提，包含投资金额，若那边理工人再失业的题目，这些事情都会给公营企业带来很大的承担，从这几方面来讲，一些靠近停业的国营企业，在公营企业看来，完整就是个“烫手的山芋”。
从本年年初开端，来自各地的动静就很不妙，在民营企业发财的浙江省，企业之间相互拖欠货款形成资金全面严峻，工厂没钱备料，贸易无款进货，外贸收买压单，很多企业只考歇工停产，很多省分的三角债高达几十亿，江苏更是冲破100亿。
其实在段云看来，很多国营企业底子没有收买的代价，这些企业出产设备和产品技术非常掉队，员工也大部分老龄化，如许的企业就算神仙也救不活，只要全数推倒重来。
实在早在80年代末的时候，就已经呈现了民营企业收买国有企业的先例，只不过这个阶段私企收买的只是国企的三产，并且这类案例比较少见，一方面是此时海内的国营企业还是能够享用国度托底，别的一方面就是因为政策的启事，民营企业收买国营企业是件非常敏感的事情，以是个别案例也都是暗里里停止的，很难在报纸电视媒体上见到。