一个好目标就意味着，你光是想一想它，就会感受很棒。好目标能鼓励民气！好目标会让你更轻易在平常糊口中做出精确的决定。好目标会让你毫不害怕，勇往直前！
很多人都想晓得，如何才气找到一个好目标。我在前面的章节里提到的内容都和这一点有关。当你全面核阅人生，弄清了本身的需乞降代价观后，设定一个好目标就会变得轻易很多。这个目标必须能给你供应源源不竭的动力，还能促使你不竭调剂本身的行动。
在我这里做了几次咨询后，她决定对峙本身原有的目标。不过，她在此根本上加了一个目标，她要成为全部办公室里最驯良、最主动的员工。她但愿本身能有所生长。她感觉，本身作为一名行政主管仿佛有点承平淡、太严厉、太悲观了。她事情是做得不错，但在小我层面还能做得更好。作为行政主管，她常常要和公司里的首要人物打交道。她认识到，如果本身成为最驯良、最主动的员工，她乃至能够影响全部公司的氛围。她发明，给身边的人奉上更多的浅笑、歌颂和表扬，不但对别人很成心义，也让她充满了动力。刚开端的时候，她只是把主动、鼓励的话语送给身边的熟人。现在，她已经感觉本身生长了很多，不但变得更外向了，也对构建悲观、主动的企业文明做出了进献。
我们大多数人都有过近似的顶峰体验，都能说清那种感受是甚么样的。
如果你真的想学会这么做，现在便能够做个小实验，把本身假想成一家企业。你要留出时候来开董事会集会，制定企业的任务宣言，制定目标和计谋打算。我向你包管，你会诧异地发明，这真的会让你脑筋清楚很多！别的，你还需求设想本身的愿景宣言！这会让你更轻易设定目标，并采纳需求的步调实现目标。
当谢尔・阿姆斯古格在1998年景为克瓦纳公司的首席履行官时，他死力夸大的是减少本钱。我以为，这逐步影响了公司里很多员工的心态。
当克杰尔・因格・罗科在7年进步入克瓦纳公司时，他存眷的是如何增加支出。这当然会使员工和客户的心态产生严峻窜改，乃至影响到其他很多方面。
不管是和运动员还是和企业办理者打交道，我总会有如许的感悟目标只要能震惊你，才会起感化。如果他们找到了本身想要的东西，早上起床和早晨睡觉前都会去想一想，并且支出了尽力，他们就会获得更多的动力，也会做出更多的精确挑选。
对于大多数企业来讲，合作是很狠恶的。如果企业想克服合作敌手，就得给员工一些嘉奖。如果你在一家夸大减少本钱的公司里事情，你和客户见面的时候也会不由自主地带上这类心态。但是，如果你想在和合作敌手的较量中占有上风，你就必须有精确的心态和强大的动力。像克瓦纳公司如许夸大减少本钱，实际上会影响到客户的决策过程。
但浅显人很少这么做。
员工很存眷企业及其办理层，这会给他们形成影响。这类影响常常比人们凡是以为的还要大。如果办理层一向夸大减少本钱，终究就会影响全部企业的现金流。
窘境是你需求应对的题目。固然处于窘境时你会感受很糟，但你也能够将它视为一种主动的体验，因为它会让你离终究目标更近一步。如果你问一名真正的懦夫他是如何熬过窘境的，他能够底子没有想过这个题目。