上面这些建议能够帮忙你回绝别人时能够制止辩论。
当我们回绝别人的建议时，两边能够会就某件事产生分歧，这本来是非常普通的，但是很多人在产生分歧以后起首想到的是争辩，乃至辩论，这仿佛也是普通的，但恰是这类仿佛普通的处理体例却恰好是最糟糕的体例，实在，最好的体例就是回绝时要尽量制止辩论。
很多时候，别人供应的帮忙是至心的，如果我们不假思虑而直接回绝，如许不但会让对方感觉非常尴尬，并且也会让人感觉有点不近情面，以是在回绝的时候要顾及对方的面子。
自我诊断测验
偶然，即便我们非常不同意对方的某些观点，乃至以为它在实际中底子行不通，但我们还是要对对方表示出朴拙的感激，并承诺对他们的某些建议加以当真地考虑，如许我们就会使对方感遭到我们会细心考虑他们所提出的建议。
心机战略 9 ：要会说“不”，但要有技能
2．要委宛回绝
1．表示承认并适时提出不采取来由
有些时候，和某些非常敏感的人相处时，我们会发明委宛回绝别人这一技能是非常有效的，它能够把别人从极度不满和正在减轻的气愤中摆脱出来。
假定你是一名供销科长，面对其他厂的倾销员上门倾销质料，而你厂已不需求，你若直接回绝就会对此厥后往带来倒霉。你能够如许对别人说：“我们厂已与××厂签订了耐久供应条约，厂里规定暂不消其他厂的质料，我也应遵循规定办。”因为你讲的是任何单位，就不但仅针对对方一小我了，他也不会抱怨你的。
1．给两边留一条退路
◎ 如果你答复“是”的个数达到了0～3个，申明你在回绝别人的时候，有很强的技能。
糊口中，常有如许的场面：一个操行不端的熟人向我们乞贷，但是我们内心非常明白，把钱借给他后便成了肉包子打狗有去无回；一个熟谙的倾销商向我们倾销一种我们并不是非常需求的商品，或者照他的代价买下来我们必然会亏损。诸如此类的事我们必然会加以回绝，但是回绝以后常常就会断了友情，被人们曲解，乃至种下一些仇恨的身分。要制止如许的景象产生，就需求应用明智，奇妙地加以回绝。
以下几点建议，或许会使你恰到好处地回绝别人。
小A建议她的带领重新装修会客堂。她对带领S说：“我以为应当把我们的会客堂装潢得更当代化一点。”但是，S更喜好古典气势，他不想改革会客堂现在的布局。这时候该如何办？S说：“这个主张不错，让我再考虑考虑吧。”第二天S说：“我细心考虑了你的建议，我感觉还是有点题目。你想，一个更当代化的表面或许的确能吸引一些人，窜改一下，说不定会获得更好的结果，但跟我们做买卖的大多数人可都是非常沉稳的中老年人哪。他们很多人都以为目前会客堂的主色彩不错，我也感觉临时没需求重新装修，你感觉呢？”[停顿半晌以后]S说：“但你的建议让我想到了，我们应当在客堂四周做些窜改，比如正像你说的，门上的标记就应当换成一个更活泼、更时髦的，墙上挂的那幅画也应当换一换了。非常感激你给我提出的建议，没有你，我是毫不会想到这些好主张的。我还但愿听到你对其他一些事情的定见。”S充分考虑了小A的建议，高度评价了她以及她的定见，如许小A也非常对劲。