首页 > 人脉心理学 > 第5章 学会灵活地拒绝

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3.老是思疑别人的帮忙是无益要图。

◎ 如果你答复“是”的个数达到了4~6个,申明你在回绝别人的时候,有一点技能可用。

◎ 如果你答复“是”的个数达到了0~3个,申明你在回绝别人的时候,有很强的技能。

上面这些建议能够帮忙你能够很好地回绝别人。

起首,你给对方指出你对其建议的某种程度上的承认,无疑是必定他在这些方面是精确的。对方给你提出建议时的动机是好的,因为他既没有获得酬谢,也没有接到号令必必要这么做,他只是主动地为你分忧解难。是以,如果你让他感觉你对他的判定不信赖而不予采取的时候,他会很难过的。然后,你再委宛地说出因为某些实际的启事,他的设法临时还没法全数付诸实施,要求他的谅解。

答案:

7.回绝别人时,不会顾及别人的面子。

当你肯定要回绝别人的时候,必然要尽能够以最为友爱、最热忱的体例加以回绝。比如别人聘请你插手一项活动,而你实在没空,抽不开身去,便能够先恭维一番,如“对你的聘请我感到万分幸运”,然后讲出不能趋身前去的来由,别人就不会有太多的不快了。而你若不加解释就直接回绝,别人就会对你产生“架子大”的印象,对此后的来往倒霉。

1.给两边留一条退路

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