小柯话刚说完三部经理就当即回应，小柯如何都感觉假，你们是那么听话的人，要不产能也不会这么低，要不早会也不成能一个办事部就那么二十几号人。当然三部水经理但是五个办事部停业最好的一个，当然要报以热烈的回应啊！小柯当即热忱的给水经理点上烟，顺手又给其他两位点上。
还是个牛和马对话啊，咋能这么不着调呢？
“老迈，您筹办给我们甚么好计划啊？”
“没干系啊，归正这酒就是要喝的，至于你们谁喝我可管不着了！”
“来得挺好的啊？昨晚没醉吧？”
小柯一下子都没有反应来，这陈好这么早来能够是真敬业，也能够就是等着小柯回办公室用心来就教的呢！来就教就好，不就教小柯才感觉有题目呢！
“哦，我上午给你们的几十位团队长打了一圈电话，咨询了一下定见，体味了一下事迹瞻望，这是数据。就没有一个办事部是低于四百万的。就不晓得你们的信心？”
“吃了，我吃了来的，趁便打一个，估摸着您还没吃呢！”
既然人家情愿放下经理的架子来当一回门生，那小柯也只好端着架子来当一回先生，当真的提及培训体系外如何与营销共同着打事迹的体例与体例。
“培训要做的除了做客户报答会的支撑外，现在更首要的是梳理统统层级培训职员，做几件事。一件事就是各层级的分层分类启动，另一件就是追踪训后结果，还一个就是挑出重点做精英的产能晋升练习，发明一批培训一批。”
陈好点了点头，当然不晓得是真的听出来了还是不觉得然，你点头我就当你听出来了。夸了几句又筹议了一下下午要会商的计划后就将人给打发走了，还忙着呢！
“一部谢经理啊，我就不要你包管了。麻子给你说了，五个办事部你排第三就行了，我没那么大的要求，你不垫底就行。哪怕你做了一千万如果还是垫底还是不可，假定一万你做到倒数第二以上我也认。”
老是搭不上调，小哥难堪了，余多多脸红了。
小柯不等几位经理说话，提早打了号召再说！号召打得足好事也能正着说不是，这声号召也将几位表情也拉得高高的，看来不是来挨骂的。一部的谢经理但是将昨儿如何被锁在职场，如何在小柯办公室里挨骂说了一个细心，想搏取怜悯也想建立一个攻守联盟。不过大师都不是傻子，你的错可不是我的错，帮了你我垫底了就没法交代了。
“你吃了没？”
“带领，看我给您拎甚么来了，拉面，加了好几个荷包蛋！”
“老迈，您来得早啊？”
“哦，感谢啊！还是你聪明着！”
“会商甚么啊？您如何说我们如何干！”
这底子就是牛和马扯蛋嘛，不对题啊！伸手接过余多多手中的面条，掂了掂，够分量，中午能够吃个饱了。
说着就取出一根烟给小柯点上，小柯从椅子上站了起来，直直的走了畴昔，看了一眼，又拿着空杯子给倒下水递了畴昔。也没有说话，就如许对着抽起来。只是奇特了，这吝啬家伙小柯来了两天只见小柯递烟的，就没有抽过他一根烟，今儿转性子了。
“坐坐坐，抽烟，喝水。我这里可还没有筹办好，只要水喝还没有茶喝！”
二部陈经理从速的表态，一部的谢经理也要表态被小柯给挡了，手一挥，捞起本身水杯灌了几口。