中心厨房在张大妈督导下垂垂上了轨道，产能开端渐渐爬坡，从一开端两百盒，然后到三百盒、五百盒、一千盒……
只要王云感觉这是理所当然的，因为先前推行的免费赠送盒饭当中，王云随机挑选了一部分，用本身的“神级产品体系”略微给它们升了1、2级，数量不等。如此一来，有的人能够会对这个盒饭的味道感到格外的对劲吧。
“啊！太讨厌了，明天又没有抢到，害我明天必必要考虑中午吃甚么了！”易诚金融的办公室中，叫余莎莎的女孩将本身头发揉得一团乱。
因而抢购活动上线。
有机遇抢到盒饭的用户常常会在用饭的时候到朋友圈、推博晒个照片、发个信息――“明天运气不错！竟然抢到了！”
APP的定见反应内里，每天都有几百上千条的留言――“抢购量太少了！”“但愿增加普通采办渠道！”“产品经理我X死你！有这么玩人的吗？”
同时，快吃家盒饭的口碑也在微讯朋友圈、推博这两种交际媒体上发酵。
统统人本来都觉得五百份还是要挂上一两小时才气够卖光的，毕竟只要一万注册用户，日活泼用户只要几百。
王云的决策让公司很多员工都不睬解，如许纯真的吊用户的胃口有效吗？
“嗯~总感受明天的味道特别赞哦！”
……
……
并且对普通用户来讲，快吃家盒饭的性价比本身也是超等过硬的，抢到一次就是赚到了，点点手机两三分钟的事，也不费事。
当然也有对快吃家盒饭停止负面评价和各种抱怨和思疑的，更多的是对这类抢购活动以后，正式发卖的快吃家盒饭代价的思疑。
最开端王云提出这个活动的时候，遭到公司内运营、产品组的分歧反对，固然快吃家的盒饭性价比绝对足，但是也有很多的替代产品能够挑选，这类抢购的体例恐怕难以培养用户的虔诚度，说不定还会引发反结果，让用户对产品落空包涵和耐烦。
当快吃APP的注册用户超越一万的时候，王云停止了注册免费送盒饭的地推活动。
一开端，快吃科技内部统统人都觉得这些用户只是一时热忱、感到风趣才参与抢购罢了，没想到跟着时候推移，这股热忱有增无减。每天参与抢购的用户多达五千人，一千盒的量也在两分钟以内就发卖一空。
不过没体例，快吃科技是王云独裁，老板说了算。
“加我看XXX照片……”
……
“持续三天抢到！这几天有口福啊！”
这是盒饭啊，又不是卖手机。
手机卖一次如何也要用个半年一年了，盒饭每天都要吃啊！
“嗯，估计如果走高端佳构线路，到时候只能精英们去吃了。不过精英们更爱去初级餐厅坐着吃初级商务套餐，会对这盒饭有兴趣吗？”
不过王云力排众议，直接点头履行。只做整点抢购，不做普通的盒饭预订发卖。
第二个推行活动紧接着上线了，在快吃APP的首页上，一个横幅告白挂了出来――限时整点秒杀！
一万注册用户，就有三千人参与了此次抢购活动，也就是有三分之一的用户竟然定时守着开抢！
看到沈心三人推行时这么卖力，王云就放心的把地推活动完整交给了他们。王云本身开端带着产品、策划、技术团队尽力做好快吃APP的迭代开辟以及后续的活动筹办。