“微信之父”。
恰是在一轮轮出色绝伦的大战中，BAT三家公司逐步在各自的范畴建立了合作敌手没法超出的抢先上风，成绩了巨擘之资。
有报酬发热而生，专注极致口碑七字诀成绩5年450亿美金传奇……。
他想做的更多，走的更远，或者说，变的更强大！
其他公司如京东、360、小米等也只能是尽力跟从。
先是三大流派一统天下，率先在纳斯达克上市，掀起了互联网行业的创富传奇。但继而的环球性互联网泡沫危急赐与了流派们当头一击。
特别是在挪动互联网期间的这类连接权！
其外另有网址导航、交际收集等入口。
那就是，开辟出闻名的邮箱软件FOXMAIL，并将它卖给博至公司，现在正在广州博至公司低迷度日的张小龙。
古时就连农夫叛逆都会喊出“贵爵将相，宁有种乎？”的标语。
他也细心阐发过流行公司和他本身的基因是甚么！
以是林风如果要成绩将来能耸峙于互联网江湖顶峰，成绩巨擘，还缺一员大将。
仰仗徐新的干系，在第一轮就开端投资京东，应当是理性的挑选。
林风给本身定的战略是跟从战略。
阿里在创业初期，就喊出“让全天下没有难做的买卖”，不得不说，就这一句话，就是电商统统其他企业难以达到的高度。马云从一开端就为阿里的骨肉中奠定了电商的基因。以是，不管是现在风景无穷，方才被巨擘收买的ebay易趣，还是正快速生长的出色、铛铛，即将呈现的京东……，都没法真正对阿里在这一范畴的霸主职位形成威胁。
同时在电商、交际、导航、挪动浏览器、糊口办事等范畴做投资和布局，不让BAT提早朋分完，也建立本身的权势范围。
“挪动文娱办事”，为中国用户供应最优良的挪动文娱内容，这是梦龙上市的定位，但一样，也是脱胎于梦龙的流行公司骨子里的基因。
并且完美本身在内容方面的储备，文学、影视、视频等方面，构成内容和渠道上风。
以是林风在这一范畴的战略，就是投资、跟从。
林风细心阐发和思虑过。
先是在PC端的游戏范畴达到行业前三的位置，不后进，堆集资金和人才。
林风早就打算收买HAO123了，只等梦龙上市，就拿出一笔钱来，抢到这个流量入口。
百度的气势，实在就是李彦宏的气势，作为国际搜刮范畴的专家，百度也是一心扑在搜刮方面，不管是现在的3721，还是以后冒起的搜狗、360搜刮，都只能是抢占不到10%的小份额。搜刮这个范畴，完整没需求去和百度硬刚。
能够说随后的一段时候，就是BAT三大巨擘快速生长的期间，在他们各自的范畴，搜刮（流量告白）、电商、交际（增值办事）高歌大进。他们首要的计谋是内部增加，复制、阻击有潜伏合作干系的创业项目，为其通用的反应形式。
这类局面直到2010年的“3Q大战”后，才有所改良，BAT纷繁开端开放平台，互联网的创业公司们开端从担忧被BAT复制，变成等候BAT投资或收买……。恰是这个战略，使得BAT真正制霸天下，通过上千亿的资金投入，他们的权势范围已经覆盖了中国全部的互联网范畴，霸业已成，再也难以颠覆。