如许一种体例，被称为“粉碎性实验”，是以不成能每根桩基都如许做，只能采取抽检的体例。
想到这里，李华勇内心对雷建军更加赞美。
李华勇在中间冷静察看雷建军，同时也在察看他的几位帮手。从这个细节上，也能看出雷建军一些行事气势。你老迈都已经做了决定了，你这个时候再来扣问帮手？这另有谁会反对吗？
“这个。。。统计当然是统计过，钢筋的用量普通，既没有产生节俭，不过耗损也在可控范围以内。”
如许的做事气势，往坏的方向想能够以为老雷做事霸道，他有极强的掌控欲。往好的方向想呢？能够以为面前这几位都是雷建军的亲信，他底子就不担忧本身如许做。
而雷建军赞美李华勇呢？是赞美李华勇大气，做事毫不拖泥带水，几万块钱说罢休就罢休，一点都不跟本身胶葛。
李华勇非常清楚国有企业的这类尿性，因为像如许的事情，李华勇本身就干过很多，是以他现在有点忐忑不安。
李华勇赞美雷建军，是赞美老雷有定夺力，有市场认识和条约认识，并没有感染体制内的很多弊端，像一个真正的项目经理。
在宿世的时候，李华勇赖过别人的钱，而现在呢，李华勇是担忧别人赖他的钱。
这是最常见的一种桩基检测体例，同时也是每根桩基的必检项目。
“这小子。。。”
“没题目，既然雷经理开口，那么十万就十万。”
李华勇通过察看，他以为第二种的能够性居大。
听到大师提到钢筋的题目后，因为这个时候李华勇表情不错，他忍不住开端显摆：
“明天早晨的是，大师最好不要在内里多嘴啊。。。”
“中原建总”是国有企业，这个项目部产生的质料节俭，实际上也是为公家节俭。雷建军能做得了这些钱的主吗？换句话说，前面签的和谈，能称得上是“有效条约”吗？
“不成能吧，你是说少放钢筋笼？除了最上面需求暴露来的阿谁钢筋笼外，其他两个都不放？这。。。这也太大胆了吧？”
当李华勇将此中的道道娓娓道来，在引发世人赞叹的同时，也惹来雷建军一阵笑骂。
“老张。。。”
“老张你明天去造个表，把质料节俭出来的钱给大师发点奖金，项目部全部职员都有，详细如何个章程、你先弄个初稿，完了大伙再合计合计。”
李华勇大喜，他几近想都不想脱口而出：
恰好用如许一种体例，底子检测不出底下有没有配筋。
“这家伙。。。”
那么钢筋要如何偷呢？就拿这个项目举例，这个项目标桩基桩长大抵都在25米摆布，而大师晓得，钢厂出厂的钢材大多都是9米摆布，这个长度决定了一个钢筋笼的长度，那么在一根桩基中，凡是要放3个钢筋笼。
如果你真如许想的话。。。那您还真是猜对了。在这个时候，李华勇确切是在担忧项目部不给他这部分钱。
“大师感觉给小李这个数如何样？”
这类事奇特吗？如果是一个在体制内混过的人，就晓得这类事情一点都不奇特。
而此中最常用的来由，项目经理睬跟你说：这个东西我做不了主，像这类钱需求下级带领批准。。。
“滚。”
雷建军的目光从本身几位帮手脸上一一扫过，最后逗留在张永平脸上：