“旅级作战参谋，对战区内的一山一河，一草一木，一条巷子，一座桥梁都必须做到心中稀有。如此大的一块屯兵地竟然没有从沙盘中表现出来，为甚么？我能够说是你的军事素养不敷，能够说是你的态度有题目！军事素养是甚么东西？是从根基的战术熟谙中生长出来的思虑，从思虑中激发的实际，从实际中印证思虑获得的实际。诸位，但愿你们以此为戒，明天是你们在我的监督下制作大战区沙盘，此后是你们在各师、各旅、各团作战批示部指导参谋职员制作沙盘、制定作战打算。一个小小的失误导致的结局很有能够是弟兄们支出无谓的、庞大的捐躯，导致战役的失利，战役的失利，对决定国度运气和军队前程的战役成果形成极其倒霉的影响。用心，制作沙盘不是丢脸的事儿，是考校一名批示官，一个初级参谋职员的剐心、洞察力，是在磨练你们的设想力、预感才气和一丝不苟的松散风格！记着，你们的每一个设法、行动以后，就是千百名兵士的生命代价！听我口令，全部都有，自查，分歧格处，当即重来！”
倡导移民实边，布局关外，在初级军官们耳闻目睹的感受中，是杨格的强国、强军计谋使然。把感受升华为实际・由实际联络实际再加推导，获得的成果就是感受好一万倍，比初度升华的实际好一千倍，能够指导此后军队扶植和处所扶植的计谋思惟・当每个参与“高司操演”的军官们都能在此层面上提出本身的、合适总计谋纲领的建议、设法、办法时，杨格便能够哪儿风凉哪儿待着去了。
婢女挺了挺胸脯，撒娇道：“奴家没瞎扯，奴家也想当威风凛冽的大将军，就像平话先生说的梁红玉、穆桂英、花木兰、樊梨花普通的女将军。
杨格固然峻厉，却并非惩罚某一小我，而是在指出弊端以后循循善诱，数据、论点、原则信手拈来，说理透辟，令人丁服心折。
婢女觉着有异，可“小女宾”的称呼，甚么练习，又像是真的一样。莫非，大将军老爷要破格收侍婢为女兵了？嗯，很有能够哟。
对于分歧的人，保镳官兵有分歧的说辞，挡住杨格不想见或者临时能够不见的访客，放入各级军事主官和参谋职员插手为期三个月的“高司操演”。真要让杨或人在床上躺三个月？那还不如杀了他算啦！那种躺法不是养病，而是逼着精力畅旺的年青人走上“精尽人亡”的不归路啊。
故而・杨格的首要培养工具还是中级参谋军官和新锐的军事主官。即便是这些人，要培养起体系的、极新的军事战术、战术看法，还是非常困难。所谓“高司操演”在方才开端的目前，在大多数参与者眼里都是苦差事，无聊的很。
在第一军里是参谋官刘松节主持军务、军事;在关外军团里，是总参谋官杨格主持其事。聂士成、依克唐阿、德英阿、寿山、姜桂题、马玉昆等主官普通都不会过问军令事情，完整地交托给参谋部、处、科幕僚军官们。能够说，新军的批示大全在参谋体系手里！能够到此受教是一种名誉，是职位的表现，普通人想来还没资格呢！
“皇上谕令，总参谋官必须养病三个月，在开春以后才气待客。”
在春节邻近的1896年1月的酷寒气候下・谁也别想打草率眼儿，对付了事。赶高低雪天，他们还得一边扫雪一边堆砌沙盘，偶然候晚间一场大雪下来，第二天早上来此的人们总要唉声感喟，再狠狠的谩骂老天爷一番，无可何如又不得不谨慎的断根积雪。