第2章 序二[第2页/共2页]

遐想个人中国区总裁

悠长以来，渠道合作力是遐想的一大核心上风，现在一样面对转型的要求。如何将这一上风延长进入互联网期间，使渠道火伴能够更精准地对接客户，更有效地运营客户，一向是我们深切思虑的题目。带领渠道合作火伴们在微信上开店，恰是遐想通过包含微信在内的挪动互联网阵地进一步晋升渠道合作力，不竭优化停业形式的行动之一；与此同时，我们通过与腾讯以及微信的合作，在产品研发、办事、市场推行范畴，一样停止了很多无益的尝试。

以用户为中间：互联网期间的制胜之道