从大范围学习、鉴戒和再缔造的过程中，深感这套思路带来太多好处。比如，装修一间房，我从一张图鉴戒一个吊顶，从第二张图鉴戒背景墙，从第三张图鉴戒窗套，从第四张图鉴戒……统统设想都是大师作品，我只不过我把这些典范设想整合一起，达到气势同一，层次有序的目标。而普通设想师能在一间房里想出多款典范设想？嗯，或许想破头也达不到大师水准，呵呵，或许正因为咱不走平常路，才让我短时候内有所冲破。
1、北京装潢市场容量极大，贸易停业面积高达25万平米以上，托付室第面积200多万平米，这些屋子十足要装修。这就比如捕渔船再多，但鱼群数量更加庞大，大船捕鲸鱼，划子捞虾米嘛，各有各的活法。2、将来两三年还将保持暴利。我问过业内和协会里的人，目前工程毛利都在30%以上，高的乃至逼近50%，当前装潢业因房地产鼓起而受益匪浅，每年有无数装潢公司从地平线上涌出，万马奔腾，全部行业风起云涌，非常繁华。以东易日盛、元洲、龙发和阔达为首的装潢公司号称都城装潢界“四大师族”，但本来也不过是施工队起家，他们的快速生长再次证明装潢行业大有可为。一句话，市场切入机会很好。
我没偶然候体系学习室内知识，如何办？干脆，水贼过河甭使狗刨，直接看外洋设想作品，从大师级作品贯穿出设想灵感和设想体例。设想项目太多如何办？客堂、主卧、客卧、餐厅、厨房、书房、卫生间、过厅、走廊、阳台、换衣间、健身房、保母房……还没数完一遍，头晕脑涨，何况每个空间都有大量知识需求学习，如何尽快学会？
第3个目标：实际连络实际，实际出真知。室内设想很难？成为妙手难，但做个浅显设想师，轻易。我很快有了设想心得。可没切身实际如何办？因而再恳求人，请他们带我现场观光。别的一名朋友，也是设想妙手，他边带我走现场边讲授，思路对应结果图，结果图对应实景，实景再对应思路，看完三套房后，感受咱程度又有精进，对一些设想道理有了实在体味，好有成绩感。
好，制定第1个目标：明白主攻方向。主席有句名言：“先处理首要冲突，首要冲突处理后，主要冲突上升为首要冲突，然后再顺次处理。”好，按主席的说法办。业主最体贴啥空间？一客堂，二寝室。好，我在15天时候只看客堂和寝室，并且首要学吊顶、墙壁、空中、门、窗套的设想，余下有空再看。初次和业主见面，只要能在客堂和寝室的设想方面，把业主“喷“晕，前面还不是水到渠成？
7、目前装潢业鱼龙稠浊，除了“四大师族”名声在外，剩下的装潢公司没跑到我前面多少，群雄并起恰好大师拳脚，能够忽视公司品牌效应，利于咱创业。
上个世纪50年代，英国有个有天赋的短跑选手，他想破200米天下记录，在和锻练筹议后，决定采取“目标细分法”实现目标。原200米天下记录保持者，他跑到头50米时，有个奔驰记录，跑到100米时又有个记录，跑到第150米时也有个记录，跑完最后50米便是天下记录。