李总对劲完，顿时安插一题：“精英堆积一堂，要常常研讨杂志生长大计，大师从速拿出品牌推行计划，一人一套。”因而三大主管献计献策，很快，敲定几套计划。总编制定的战略是在新浪网包下三个栏目，每月挑出几篇重磅文章在分歧频道公布，最短时候内几近不费钱就让近千万人晓得了K杂志，社会影响确切不小，同时还获得一些消息线索。
告白部前任总监把带团队想简朴了，觉得每周一例会，处理几个题目便万事大吉。唉，事情没做透，回报能丰富？洗洗睡吧。我不希冀停业员都像我玩命事情，但希冀他们部分克隆，还是大有但愿。我如何答复客户题目，如何先容杂志，如何报价，如何压服客户，这些根本知识完整能被复制。如果10位停业员培训到位，就是10位细雨杀出去，效力将翻倍晋升。实际证明，普通人停业员颠末30场摹拟测试，根基能达到中级水准。
究竟证明，推行四期杂志后，客户对K杂志陌生感在消弱，印象有窜改：“哦，本来K杂志具有专业且敬业的采编团队，顶级发行渠道，高端浏览人群，亲民告白价，是一颗在财经刊物圈中冉冉升起的明星……”嘿，哥们要的就是这结果。