固然我们使出小猪吃奶的力量往里拱，却仍然没法撼动被动局面，我们专刊的行业职位难堪，属于尾随者，想吃肉？对不起，只能拣漏吃渣。面对危局，我没有统领通盘的经历，也不是天生帅才，傻瓜似的一把抓大事小情，根本分不出精力研判各专刊编辑和发行事情，没特性如何合作？唉，满是扎手题目。
好嘛，打这家印厂开端，刚欠下30万印刷费，厂子开端结算时我顿时找来由毁约，然后耍赖拖住厂子。接着再换到别的一家印厂持续印，印上几期又从速跑路。最后生长到我到纸行买纸，再送到印厂印刷，其成果又是拖欠纸行货款。刚开端欠钱另有些纠结担忧，但所谓债多了不愁，虱子多了不咬，内心也不再挣扎，MD，老子反正豁出去了！不为别的，发行量和现金流必须优先包管，先稳住市场形象和民气再说。
当时我底子不懂投资五大原则和资金风险办理等实际，说白了，就是一个傻创业的白丁莽夫。眼看大厦将倾，仰仗不伏输的干劲，我要跟市场玩命！起首本身打起精力，每天高强度事情16小时，从周一忙到周一，号称“716”铁人！不为别的，只但愿凭一己之力鞭策报社生长：找铁磁客户谈合作，等候大力帮衬；找停业骨干交内心话，但愿重振锐气；找社长谈编辑思路，期盼再做支撑，找合作火伴谈将来，盼望更多垫资，找G公司谈包版，寻求巨人帮忙……只要有一线朝气，我不会放弃！
第一时候我撤销了懦夫断腕的设法，但稳定又不可。思前想后，为了将停办专刊事件对报社的震惊减到最低程度，决定只恰当收缩战线，尽力保存《房产专刊》和《汽车专刊》，因为G公司在通信告白范畴的确就是擎天柱和威震天，咱最好跟巨无霸离远点。过后想起，这等做法根基属于扬汤止沸。
团队一名妙手跟一个家俱城谈合作，拿报纸版面换他们的发卖展位，然后再拿告白去换意大利某家具品牌的分销代理权，一起有朋友照顾，思路履行顺利。接焦急聘4个发卖员，大略培训，两班倒，店面就此开张。当时意大利家具在都城倍受追捧，一张床20000，一套四人餐桌椅10000，一把休闲椅3000，暴利？对。我不敢追暴利，也底子不管培养市场那档事儿，只要有钱赚就甩，但因为刚开业，回款并未几，可每张大连合都是拯救钱，贵重非常。眼下这副景象像温水煮青蛙？过后回想，MD，太像了。
失利的启事当然是本身的欲望、无知、轻信人言、骄狂和自觉自傲，不懂投资和现金风险办理，当然另有本身资金匮乏和无法的环境。我没搞清楚创业的水有多深，本身创业的道行有多高，仓促上马，导致一败涂地。多年今后，我曾安静回想当初阿谁投资方，不能怪人家，为本身好处着想有错吗？
“……雨总，我们初度合作，遵循印厂端方应当是现款现货，但出于对您和报社的信赖，好，我也是个痛快人，两期报一结算。”
终究……终究，致命的第九个浪头，远看似一座波浪山，阵容骇人，风驰电掣澎湃奔来，TMD年关，年关来了，年关猛如虎啊，老账说甚么也要还掉，这不，印厂催债电话此起彼伏，按都按不住。刚开端人家客客气气，比来几天已是上门索债，要再不还钱，今后的气象……