首页 > 我们的痛苦和希望(财经郎眼01) > 第25章 水价上涨的背后(2)
王牧笛:此次水涨价的过程中你会看到几种姿势,一种姿势就是很多专家学者的为富人发言同时为富人做事;另有一个是一部分有知己的,像茅老爷子(茅于轼)如许,为富人说话为贫民办事;像传授、像我们节目――咱自夸一下――为贫民说话为贫民办事。
郎咸平:你说公用奇迹由外资或者民营本钱进入本身对不对?这不是本钱的题目,而是你有没有一个公道的游戏法则来标准这些本钱。比如说我们方才一再谈到的如何订价的题目,对水而言的话,我们就应当参照一些最标准最科学的体例,订一套非常完整的自来水的订价方程式;是以民营本钱来也好,国际本钱来也好,你完整遵循我们这体例运转,老百姓就不会亏损。
郎咸平:它很贵,我都喝不起。我常常出差到旅店,它每个旅店房间都供应依云矿泉水,但我向来不喝,太贵了――48块一瓶,我就喝旅店供应的那种不要钱的。
王牧笛:是啊。
郎咸平:煤气、瓦斯了吧。
王牧笛:你看听证会以外,比如说这个社情民意中间做的大范围调查,根基上七成的公众说水价上涨他们吃不消,反对水价上涨。而到了听证会今后就都倒过来了。
王牧笛:但现在题目是不要钱的水越来越少了――水开端涨价了。现在我们担忧水会不会“依云化”。
郎咸平:还是贱价。
王牧笛:水这个东西刚性需求太大了,就算统统的水都涨到矿泉水的代价,我们也得喝啊,我们离不开水啊。以是现在公众抱怨说,我们现在是“勒紧裤腰带喝水”。
郎咸平:你不要教诲老百姓,你多教诲大户是真的,真正华侈的是他们。
郎咸平:实在我建议当局多多考量本节目所提的计划,因为我们讲的是最代表民意的,如果能够让我们老百姓的水价都跌30%,然后给大户涨三倍,有甚么不可呢?
王牧笛:2002年的时候,扶植部把这类都会的公用奇迹设施扶植停止市场化,以是很多民企、社会本钱,包含外资进入。现在很多人存眷的一个题目就是,公用奇迹的市场化跟它的公益性之间如何来调和。
闫肖锋:现在老百姓有一种发急,就是怕轮番涨价,水完了今后下一个涨的是谁?
王牧笛:对,说现在水价是国际本钱的三分之一。仿佛中国一说涨价的事情就是与国际接轨。
郎咸平:我就感觉从水价开端、油价开端,我们应当订立一套标准,甚么标准呢?那就是公开透明,公开你的本钱,第三方核算,如果真的是本钱高的话,大户多付,老百姓少付,这就是原则。我但愿透过这类简朴的思路,供应给当局做个参考。我们不需求这些所谓专家学者簇拥而上,假造民意来误导当局。这个是我们必然要在节目内里提出的观点。
郎咸平:我们是以民为本的节目。我也不轻视大型企业,也不轻视国企,我只想让你多交钱罢了,你又不是缺钱,你能盖泅水池还在乎这几块钱?
郎咸平:说到这个,我想教诲一下我们这些学者,你要谈水价起首请你先学习一个观点――采办力平价。它是甚么意义呢?以中国和美国为例,我们的物价程度是不一样的,比如说我们买一斤猪肉是10块钱,美国买一斤猪肉是100块钱,是以我们猪肉是差十倍,如果猪肉差十倍的话,你的学费要差十倍,你的水价要差十倍,你的电价要差十倍,为甚么?两个国度是不一样的。你不能就单说水是美国的三分之一,以是我们要调价,这是胡说八道。