接下来的两周，余长都和魏翔混在一起，同时纪委事情部的同事也参与了两次两人的酒局。
“翔哥，纪委事情部的同事熟谙么？可否帮手约吃个饭？”余长向魏翔发信息道。
在他看来，余长是至心肠去和他相处，而不是抱着做项目标目标。
电话后，技术部连同扶植定见，技术目标，如何节俭本钱等详细的陈述申明发给了余长，看着整整三十页的阐发陈述，余长终究做出决定。
至于高层带领，除非有奇招，不然找了也没用，反而会透露本身，让合作敌手和有些人防备。
“得嘞，我先去说说看，不过先说好，成与不成不敢包管的呀？到时候，不成可别怨哥哥。”
2013年时，现场并未要求录相记录开标过程，但2016年后，不管是当局，企奇迹单位，国企央企省企等都要求开标现场录相，并保存开标录相。
国企，央企的评标委员会，普通而言，纪委事情部都会派代表参与，但纪委事情部的代表并不参与评标，仅是为了现场监督。
之以是如此报价，是因为采取三网合一的扶植思路，余长想在代价分处拿到最高分，是以一家报最低价，一家报最高价。
一个项目评标的分值：普通由代价分、商务分、技术分、案例分、托付和售后办事分等几部分。
余长回到旅店后，立马翻开了网站，下载了上面的招标文件。
这个项目在两周后，正式开标，不出不测，财务科参与评标的人恰是魏翔，而纪委事情部也恰是那位同道。
此项目按照工程部和技术部的定见，连络张天总经理特批的代价，终究行政部做的标书的报价是：218万元。
之以是买两家，是张天的建议，一家顶着预算报。
“约纪委事情部的干啥子哟，纪委只卖力监督开标现场，不卖力评标的呀。”
看了一遍，不出余长的料想，计划参数的指向性很较着，不过也不是没有体例参与。
而招标采取的是公开招投标，一轮报价的体例。
成与不成，就看投标时的唱标环节了。
至于数质变动后与招标文件不分歧，在唱标环节可儿为解释。
“我自有筹算，你只说能约否？”
约莫过了两天的时候，公司技术部的同事奉告余长，三网合一的扶植理念完整能够满足客户需求，同时能够极大地为客户节俭本钱。
用余长的话来讲：“项目成与不成，偶然候看天意，但我这小我喜好交朋友。”
2、项目金额未超500万，不出不测评委应由五人构成，网安部的李德明必然不会帮忙余长，反而为了本身意向的公司能够中标，会不遗余力打压余长代表的公司，但除了李德明另有其他评委，余长从其他评委动手另有必然的胜算，但时候紧，任务重，一个个一一去做干系，也明显不实际；
3、既然挑选出暗中操纵，那么就不能过量露面，透露本身的目标和秘闻，是以这个时段也没有需求再去找中层带领。
当晚的酒桌上，余长并未提及关于项目标任何事情，三人仅如朋友普通话旧，体味，畅怀痛饮。
不出不测，在资金考核下来两周后，魏翔奉告余长，项目已经挂网了，并将指定的网址奉告了余长。