夏伊用心记录着这统统意向，她不自觉骄傲，她只是想一心做好这一件事。产品研发过程中，白味做的东西，她第一个试吃，酸甜苦辣咸她都尝，白味会按照她的反应调剂做法，然后投放到试点人群中再测试。
但幸亏夏伊在餐饮业有必然的着名度，她之前的《危急期间的餐饮业运营战略》，另有几项针对餐饮业的胜利投资和咨询项目，KT人都是晓得的。既然夏伊是专业的，就不好抨击她是走后门来的了。
“有事理，第二点呢？”夏伊再问。
“哪两点？”夏伊问道。
夏伊想到了就教顾夕哲。顾夕哲刚上任副总裁，这些天忙着做事情交代和权柄安定，餐饮停业他还顾不过来，再加上夏伊是个独立自主的心性，他不会强势参与她的自在。夏伊独立是没错，但她没高傲到不听人言，她需求顾夕哲的建议。
餐厅撤掉了一半客人的桌椅，空出来的那一半地区用来做体验馆，摆放精彩的云南风土人文拍照，每周创办一次云南美食文明展，来访的人络绎不断。
夏伊一边摸着额头上那几颗压力痘，一边对比着和谈里签订的对赌前提，自言自语：“市场份额进前十了，甚么时候能到第一啊？”
如许的结果是，夏伊猛胖了十斤，还长了满脸痘。她之前可重视形象了，长一颗痘都心烦，现在为了奇迹，哪另有矫情的余地。
云夏坊从项目运营的最后，就碰到了重重困难。KT将亏损最多的一家大型旗舰店改头换面为云夏坊，夏伊看到满目标账目赤字，一股强大的压力堵在心口，这是要彻头彻尾的窜改，才气窜改的局势。
“二是产品研发的可持续性。白味和你都精通美食产品研发，但仅凭两小我是不敷的，更何况你们另有那么多要事在身。伶仃一个产品的生命周期是很短的，就算是同一产品，也要不竭更新，给用户带来最新的感官体验。产品要保持十二席的高水准，必定很难。”
“我晓得了！厨师要设置新的分级轨制，初级厨师只能打仗有限的工序，表示好的厨师进级，进级以后权限放宽，到了最初级他们能够享用餐厅合股人报酬！”夏伊获得这个结论后很镇静。
一个月下来，停业流水翻了几倍，那一半的上座率超越百分之百，客人们为咀嚼十二席排起了长队。网上也开端传播云夏十二席的斑斓传说，乃至有人将云夏坊的初创视为一个地区性的征象，深度分解它的精华。
“当代的工程很多都是如许，不过这有个弊端，一旦某个工序出错，就很难找到顶替的人，并且把人当作机器，他们是不会忠于公司的。”
夏伊听后沉默了，这两点确切是她一向纠结在脑海中，但仍未想出处理体例的题目。她只能提出一些碎片式的观点：“关于标准化，我查过祖辈留下来的记录，大理国皇宫也不小，要在皇宫内提高十二席，祖辈是想过体例的。我传闻那些陈腐秘方，在操纵流程中会被拆成很多工序，每个厨师只能看到本身职责的那一部分，既能包管秘方不被抄袭，又能顿时找准工序的卖力人。”
但KT长久的风平浪静，并不代表夏伊在KT的经历就会一帆风顺。
夏伊向顾夕哲说了云夏坊的近况，“夕哲，云夏坊现在如许的瓶颈，你感觉该如何做？”
夏伊在店里来回走动整整察看了三天，发明了三个首要题目。第一，店内空荡，岑岭时的上座率不及八成，平时只能座一半，显得买卖很差，也正因为空荡，办事员上菜速率就慢，很费时候；第二，冗员太多，人浮于事，以目前的环境全店只需十几小我就够了，现在却有30人，无形落第高了本钱；第三，菜品没有特性，味道不敷极致，门客吃完后不会沉沦，转头率不高。