社会心机学家曾经做过一项研讨，人平生中所交朋友的极限大抵是10个、30个和60个。甚么意义？所谓10个，就是当你碰到困难的时候，你去找别人乞贷，把你的父母、兄弟姐妹、亲戚朋友都算上，能借给你钱的人不会超越10个。这些人是你真正的朋友，是你的安然底线。30个是甚么？就是时不时有联络的朋友，比如你大学毕业今后还保持联络的同窗，有事没事打个电话问候一下，相互还驰念着、惦记取，如许的朋友大抵在30个以内。60个就是干系最淡的朋友。你抄起电话，看到此人的名字，一想，晓得他是谁，但好久不联络了，比如十年没见的同窗。
一小我需求甚么样的朋友，和他的春秋与经历有关。在20多岁的时候，能够比较需求指路型或默契型的朋友。比如，对于处在芳华期的年青女孩来讲，默契型的朋友是比较首要的，因为相互有很多小奥妙能够相互倾诉。到了四五十岁的时候，在社会上打拼，能够更需求合作型的朋友。大师在一起做事，相互参议交换，共同去寻觅一些处理题目的体例，找到将来的方向。我现在的朋友很多都是相互型的。
有句话叫作人走茶凉，我感觉，对那60小我来讲，人走茶凉是对的。为甚么？人走了茶还不凉，这桌子上的茶就太多了，就号召不过来了。为了不让茶凉，两边都是决计的，你很累，他也很累。以是，这60小我，人走茶凉，凉了就凉了吧，没需求太在乎。但是，对待最密切的10小我，即便没茶，你也要热。剩下的30小我，最好是人走了，就把他的茶收起来，时不时地热一下，没需求每天都热着。
我讲一个故事。暮年我还在构造里的时候，单位给我配了一部车和一个司机。阿谁司机开端的时候挺热忱，把我当朋友。厥后我落魄了，偶然候还坐那部车，他就不太欢畅了，我还觉得是他家出了甚么事。有一次，他把我拉到当局门口，就把我赶下了车。他说你已经不是带领了，就应当在这儿下。我就在那儿下了，下车今后，我本身坐四毛钱的中巴回到宿舍。过了一些日子，我们发行股票，他来找我，说想买便宜的股票。我当时很撮火，想抽他一顿，但最后还是卖给他了。厥后我想想，他这么做也有事理，他一个打工的，凑趣带领是他的本分。你已经不是带领了，他还每天凑趣你，那别的带领如何看？并且，凑趣一个不是带领的人有甚么代价呢？你已经不是带领了，还非得让人凑趣，这就是你的不对了，我们得谅解别人。
想交到对本身有帮忙的朋友，就要主动主动地去寻觅，不能等着人家主动奉上门来，我现在的很多朋友都是我本身去找的。我和王石是十多年的好朋友了，干系非常好。当时他的公司已经上市了，而我们还只是一家方才创办的公司。我们传闻有一家公司，也是一帮读书人搞的，做得很标准，因而我们就到深圳去找他。见到他今后，他和我们聊了整整一下午，给我们讲抱负主义的企业为甚么对峙不下去，要接受好处的应战，等等。厥后，我们和万科慢慢建立起了非常密切的干系。但我们跟万科并没有任何买卖上的来往，万科对我们来讲只是一种精力上的指引，是指路型的朋友。别的，也有一点儿合作的性子，这个合作是大范围的，比如做公益。我在纽约做中国中间，王石一开端不太了解，说我为甚么必然要做这件事。但是，当我碰到困难的时候，他又说你必须做，并且必然要做成，这时候他就成了我精力上的支撑力量。再比如，我们请泰达来做万通的计谋投资人，当时我没想明白这事，跑去问王石。他说你必然要如许做，这是一个很好的挑选。成果这些年做下来，我们和泰达的确合作得非常好。