首页 > 需要了解的经济问题（财经郎眼03） > 第23章 俄罗斯重启私有化(2)
闫肖锋：他以为企业对他有任务，他对企业也有任务。很多的创新就是流水线上的工人们搞的。并且我发明在宜家的工厂里边，它阿谁工休时候是本身决定的，你甚么时候去喝咖啡、吃苹果、吃麦当劳，你本身去就行，只要你把手头的事情做完，没有人去监督你。
郎咸平：对，撒切尔夫人当时找到谁了呢？找到了非常驰名的家属――罗斯柴尔德家属――帮她设想的计划。重视哦，罗斯柴尔德家属是马克思《本钱论》内里多处攻讦到的一个家属，但这个家属在替撒切尔夫人做英国国企私有化计划的时候，非常夸大信任任务，这就是不同。它提出一个“罗斯柴尔德三定律”：定律一，英国的国企必须由富有信任任务的职业经理人运营；定律二，当局的信任任务是甚么？必然是好的国企才气够私有化，坏的国企是不能私有化的，为甚么呢？因为好的国企私有化才气够替老百姓缔造财产，坏的国企你让它私有化，那不是害老百姓吗？这是当局的信任任务；定律三，当局最后保有一股黄金股，当局有一票反对权，这又是当局对老百姓的信任任务。以是这三个步调加在一起就包管了英国国企私有化的胜利。
王牧笛：当时有一个宏伟的标语，叫“变卖俄罗斯”。
王牧笛：而俄罗斯新一轮的私有化也面对一样的题目，现在很多人说国际的大鳄、海内的私家本钱都在对此次俄罗斯变卖当局的股分跃跃欲试。
闫肖锋：以是中国的企业主在那边创业的话，很难设想我们去办理俄罗斯的工人是一个甚么样的状况。
郎咸平：对，就是这个意义。
王牧笛：换一个角度来讲，如果把人道中最贪婪的部分禁止住，这类轨制就是好的。
王牧笛：这么多良好的国有资产就被贱卖了。
瑞典式调和社会
王牧笛：而当时他们所假想的私有化能够带来的好处，比如给国度增加支出，但是过后看起来，10年间的私有化只增加了1%的GDP。
郎咸平：我还记得我之前研讨俄罗斯私有化的时候做过一个案例：有家机器工厂的机器大抵上午10点钟出了题目，技工正在修，工人就本身回家了。他感觉很天然嘛，机器坏了明天就不消上班了。这是我们不成设想的。
闫肖锋：以是我倒有个观点，就是说一种轨制的吵嘴，实在不在于它是甚么主义，首要的是它能不能把人道最好的那部分给激起出来。
郎咸平：就是经理人收买，那也是对市场经济的不体味。比如说MBO的启事是甚么？所谓MBO就是由国企的老总本身来收买，实在它的实际根据也很好笑，叫做甚么“冰棍实际”：说这个国企就像夏天的冰棍一样渐渐熔化，与其让它化掉，还不如在它没有化光之前送给国企老总，为甚么呢？因为人都是自擅自利的，东西变成本身的以后就能够做得好，因为国有企业不是本身的以是做不好。这就是我们对于本钱主义的了解。
闫肖锋：调和社会。
郎咸平：是这模样的。
闫肖锋：当时撒切尔夫人做的私有化里边很首要的一步，仿佛是把煤矿私有化了。很多英国的“右派”的学者、歌星，包含我在大学时听斯汀的歌里也有讽刺撒切尔夫人的这场私有化的内容。私有化这个题目把它放在刚才您说的阿谁信任任务上，它就不是一个社会主义体制或者本钱主义体制的题目了。比来我去了趟瑞典，观光了宜家公司，我很难用社会主义、本钱主义，或者是私有、私有来定义它。它那边员工和经理、员工和股东、经理和股东之间的信任任务是非常非常强的。比如说，它是不能辞退一个工人的，如果是按我们的思惟体例的话，如果你不能辞退他，那他哪来的主动性。