3、团队扶植
因为我们公司带领团队只要4小我，贫乏行政总监一职，以是行政总监一职临时由我和财务总监徐芷若共同担负，行政总监的事情临时由我和财务总监徐芷若来完成。
公司获得的成绩与董事会的支撑和公司成员的共同合作是分不开的。我们将更加尽力，初创更好的局面，获得更优良的成绩。
如许，公司的股本布局是，注册资金500万元，薛俊投资170万元，占总股本的34%；喻明100万元，占总股本的20%；冯富丽120万元，占总股本的24%；徐芷若110万元，占总股本的22%。
“薛总你最好多认购点，成为公司最大的股东，我把公司董事长让给你，我将来有能够会缺席公司董事会的集会，再当董事长分歧适。”
重视企业文明扶植，提炼明俊若华的‘诚信、结壮、优良、一流’的企业文明，构成了‘专诚奉献，彰显出色’核心代价观，秉承‘寻求出色无尽头、与时俱进创将来’的运营理念，秉承“诚信安身社会，建立行业标杆”的企业任务，用爱心做奇迹、用戴德的心做人，通过不竭营销创新、主动进取，获得了杰出成绩，获得了社会各界的承认和鼓励。
下午2点，明俊若华音乐有限公司董事会集会在位于淀海区双榆树的公司办公室停止，集会由公司董事长喻明主持。
喻明固然投资变成起码的了，他是公司最早的建议人，为公司的进献最大，他当副董事长没有人反对。
“我看如许吧，让廖承德投资100万元，剩下的100万元我就不追加投资了，大师晓得我的抱负是建立经济大国，我的目标不但仅在这里，我不想在明俊若华公司投入太多的精力，归正你们也有些身家了，由你们三人再投资100万元，大师看如何样？”
几人分歧股掌通过了喻明的动议。
喻明在徐芷若讲完后，站起来讲道：
公司在第一次董事会集会后，已经将先其的50万元利润折算成了股本，目前公司另有100万元的未分派利润。
冯富丽想了想说：“我再追加投资60万元。”
明俊若华音乐有限公司目前无负债，公司利润上半年达到了壹百五十万元，半年就赚回了公司股东的全数投资，只是现金流量不敷。
冯富丽说感觉公司远景很好，让别人投资捡便宜不甘心，因而说道：
薛俊：“那剩下的90万元我全包了。”
“时候如梭，转眼又是半年畴昔了。回望畴昔，在公司董事会的体贴与支撑下，我们公司在这半年的时候里获得了光辉的战果。
薛俊讲完后，徐芷若作财务陈述，财务陈述是徐芷若请了两位管帐师帮忙做的。
上半年公司推出的《粉红色的回想》、《美酒加咖啡》、《花好月圆夜》和《心会跟爱一起走》敏捷红遍了大江南北，发卖事迹大好，让我们公司效益进步明显。
喻明说：
以上是我的陈述内容，感谢!”
冯富丽的发起是正中下怀，没有反对的事理，薛俊说道：
对于本年上半年的事情，我作简朴的总结以下：
1992年6月20日，礼拜六。
喻明说道：
公司远景非常好，徐芷如果很乐意掏腰包的，这上半年的演出的出场费就已经挣了很多，说道：