首页 > 永远激情：马云的7个高效能思维习惯 > 第9章 只抓一只兔子
瞥见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓阿谁兔子，最后能够一只也抓不住。CEO 的首要任务不是寻觅机遇而是对机遇说NO。机遇太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，甚么都会丢掉。
“你如许做就像猴子掰玉米。先跟说你一个坏动静：你如许的做法必定要失利；再说一个好动静：绝大部分的失利企业都是因为不敷专注。没有信奉，没有坚信市场，看到别人赢利就出来，很多人也都看到也都跳出来了，这个市场就变小了。如果你没有想清楚为客户缔造甚么奇特代价，为了甚么而坚信，能够对峙多久，没有找到本身真正爱的奇迹，还是会失利的。”
马云有一个闻名的“抓兔子”实际：瞥见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓阿谁兔子，最后能够一只也抓不住。CEO的首要任务不是寻觅机遇而是对机遇说NO。机遇太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，甚么都会丢掉。
――马云
在大会上，马云重申了阿里巴巴此后的生长方向：“我们对峙专注，我们专注电子商务，前十年我们专注电子商务，后十年还是专注电子商务，我们前十年专注中小企业，将来十年我们还是专注中小企业，因为只要专注中小企业，专注电子商务，才气让我们悠长，因为中小企业需求我们，因为中国电子商务和环球电子商务需求我们。”
马云答复说：“你没有入错行，是心太花，不晓得本身要甚么。你永久追在市场以后，追在明天最赢利的行业以后，看到这个行业有钱赚，跳出来了，而不是看到这个行业，你感觉这个行业我能够做得更好，你有奇特的体例，果断不移地信赖我能为这个行业做出奇特的代价，为这个行业的客户做出奇特的代价，如果你如许想，便能够对峙走下去。
马云的专注毫不是只表示在口头上，而是表示在他的实际施动上。从阿里巴巴建立至今，马云就一向在专注做电子商务。十多年来，不管顺境还是窘境，马云向来没有放弃。
马云：我们对峙专注，我们专注电子商务，前十年我们专注电子商务，后十年还是专注电子商务，我们前十年专注中小企业，将来十年我们还是专注中小企业，因为只要专注中小企业，专注电子商务，才气让我们悠长，因为中小企业需求我们，因为中国电子商务和环球电子商务需求我们。
2009年9月10日，阿里巴巴十周年庆典在杭州黄龙体育馆昌大召开，两万多名阿里巴巴个人员工和亲朋老友共同列席了这一庆典，马云在庆典上颁发了十年感言。
“只抓一只兔子”，这就是专注。在马云内心，企业运营办理并不如人们设想的那么庞大，但内心必然要有一个非常清楚的目标，那就是本身想做甚么，想窜改甚么，经商者只要想清楚这个题目以后，才气构成专注于一个范畴的运营思惟。多年的经商经历使得马云深深晓得，不能只寻求时髦，不能因为甚么买卖赢利就跟着去凑热烈，这非常倒霉于企业安康的生长。
1999年，阿里巴巴建立，马云的第一个构思就是，通过互联网帮忙中国企业走向天下，帮忙外洋企业进入中国。到底需求帮忙哪些海内企业走出国门呢？马云以为鞭策中国经济快速生长的是中小企业和民营经济。当时，中国鼎新开放不到30年时候，中国中小企业比较多，大量的中小企业需求非常快的贸易信息，非常快地做买卖。以是，阿里巴巴感觉应当帮忙这些真正需求帮忙的企业。是以，当时马云的定位是――为中国以及将来全天下的中小企业办事。