跟发动机一起停止停止的另有第2、第三车间的扶植，操纵出产发动机获得的预付款，另有银行存款，中原厂开端大肆扩大。现在中原厂有了本身的牢固资产，加上发动机供不该求，银行主动上门供应存款。奉上门的钱不消白不消，韩皓笑纳了银行的锦上添花之举。建立出产踏板车的整车出产线，包含了冲压、焊接、涂装、外壳覆盖件、部装和总装出产线，投资总额达到5000万，构成10万辆摩托车整车的出产才气。
看到中原厂短短一年多时候就完成了富丽回身，操纵技术上风一下子进入摩托车行业，现场的专家们还兴趣勃勃操纵国度倡导生长州里企业来研讨中原厂的胜利形式。大师为此特地停止了一个座谈研讨会，以中原厂为底本谈谈州里企业的生长。
看到发动机正源源不竭从出产线下来，说是州里企业实际上正规得比海内高程度的合伙工厂都不相高低，这都要得益于苗振华倡导的工厂5S办理。5S即清算、清算、打扫、洁净、素养五风雅面。5S发源于日A本，是指在出产现场中对职员、机器、质料、体例等出产要素停止有效的办理，是一种当代化的工厂办理体例。
大众汽车进入中国，带来的最大礼品不是脱销的桑塔纳车型，而是帮忙中国建立了真正意义的汽车零部件产业体系，一多量汽车零件企业得以在国产化的政策目标下改进技术生长强大。从1986年开端到1994年，当局批准每辆桑塔纳轿车上加收2.8万的国产化专项基金，8年时候收了100亿资金来搀扶配套桑塔纳国产化的中小企业生长。引进一种车型，带到一个行业生长，这句话变成了实际。
现在兼并了锡北厂，进了摩托车办理目次，韩皓也大风雅方把正在扶植中的整车出产线给大师旁观。固然有打擦边球的怀疑进目次，但中原厂光亮正大地并购，还是两地当局通力合作的成果，从某种意义来讲不算违规。带队的司长对此睁一只眼闭一只眼，国度连打击买卖目次都做不到，更不消说对中原厂脱手了。
别的，婚配踏板车的卧式发动机也已经试制胜利，毕竟光阳摩托的发动机技术也是来源于本田。80年代初，台湾操纵日A本整车技术转移，和本田等厂商开端了合伙之旅。到90年代时候，以光阳为代表的台湾本土企业已经把握自主研发才气，甩开了日方开端独立出产。
但是在CVT变速器上却遭碰到困难，用来连接两个普利盘的传动皮带很不耐磨。皮带是橡胶内包钢丝线，橡胶部分在高速转动中轻易老化、龟裂，导致传动皮带利用不了多久便落空服从。另有一个因为工艺不过关的东西竟然是弹簧，因为弹簧的规复性弹力不佳，让开闭盘没法将皮带抓紧，进一步减轻了传动皮带的耗损征象。
太棒了，这意味着中原厂在海内同业中终究跑到了最前线，率先霸占了电启动的技术困难。
在海内摩托车板块中，浙海独一一个钱江厂略微着名挤进了发卖前十行列，没想到在钱江厂的卧榻之处竟然藏着另一头猛兽。