首页 > 这两年，经济那点事（财经郎眼08） > 第11章 “唱空”中国银行的背后(2)
王牧笛：所觉得甚么说它们组团忽悠呢！
王牧笛：以是明天我们一方面聊到了外资的凶悍，华尔街组团的忽悠；另一方面我们又对中国本身银行业的一些弊端作出了检验。当然这些题目都不是老百姓最体贴的，老百姓真正体贴的是甚么呢？比如比来有网友说年报出来了，很亮丽，但是估值又很低，以是中国银行的行长，农业银行的行长，在接管记者采访的时候都开打趣说，现在银行估值这么低，市盈率这么低，该是杀入市场买进的时候，看中中国的银行，看中中国的银行股，不会让你绝望的！
郎咸平：好极了，两年以后麦肯锡以77亿美圆的代价将这个股分卖给了花旗银行，花旗银行持股从百分之十几变成61%，你看这是甚么程度？你晓得这些事是谁做的吗？当时花旗银行的日本首席履行官叫做彼得森（Doug Peterson），他就是2011年9月份接任下调美国评级的标普的总裁。看到没有，这些人就是华尔街出身，最后又当了三大评级公司的总裁。是以在这里我奉告各位，三大评级公司跟华尔街之间的干系是若隐若现，一个圈子里的。
郎咸平：对，固然非常难，但我也得供应一些线索。固然我不以为中国银行业会重蹈复辙，但我们能够从日本的案例中获得一些经验。那光阴本的第三大证券公司——日兴证券，就被花旗收买了。刚开端日兴证券只给了花旗4.9%的股分，是以花旗在董事会里连个提案权都没有，但是人家花旗甚么程度？人家就等着，就像一只猎豹躲在草丛内里一样。
郎咸平：必然要组团忽悠。像彼得森这类人，你别说人家凶险狡猾，不管如何讲，人家操纵伎俩是一流的。是以他们的基金、银行，跟三大评级公司就是一伙人。就像你方才讲的，三大评级机构先投一个“照明弹”以后，让前面的这些鳄鱼，或者秃鹫，像基金公司，像花旗银行，把它们吃掉。
王牧笛：对于我们浅显老百姓来讲，银行就构成我们对金融的全数了解，特别阿谁储备所，阿谁ATM机。阿谁“许霆案”让我们，包含我本人在内，去ATM机存个钱、取个钱，都感受很严峻，我感觉是在与一个冷冰冰的国库的延长终端打交道。
闫肖锋：骂银行，骂那些柜台员，实际上也是不公允的，背后那些不公道的千丝万缕的启事，有待公司管理去把它鼎新掉，这才是底子。
闫肖锋：对，我们的银行是如许想题目的，网上银行出了题目不关我的事，ATM机内里出了假钞票不关我的事，但是我本身的ATM机吐出了17万，我就要判你无期徒刑。
为了省所谓的跨行转账费，很多人甘愿把钱取出来，然后像搬运工一样，出了银行看看有没有“飞车党”，没有的话，从速到别的的银行把它存出来。
王牧笛：就是你不但仅是权力的办事者，更多的应当作为我们浅显中小企业的办事者。
王牧笛：对，就是说外资打的是一场偷袭战，我们必必要打一场保卫战。
闫肖锋：对，第二是要创新你的红利形式，不能光靠罢手续费来产生利润，你要有一双火眼金睛去替我们理财。
闫肖锋：这才是治本的，如许才气不怕外资来猎杀。
闫肖锋：对，以是银行的柜台员，第一线的办事职员实际上是很不幸的，因为我体味到她们上个厕所，能够一上午只能去一次，因为甚么呢？她一旦走开，这个位置空了，很多题目就出来了，并且前面列队的人，最后都不晓得甚么时候能轮到。以是这个有点像航空公司，因为航空管束或者别的甚么形成了误点，最后火都发到了空姐身上，这实际上是不公允的。