第15章 不是教你诈，是教你不吃亏的学问(4)[第3页/共4页]

与其守着一块小蛋糕等着分派，不如另谋前程，为本身做一块更大的蛋糕。

娃哈哈品牌多年来产销量一向位居天下第一，其总产量约占天下同业业总份额的18%，从国际通行标准来讲，如许的份额根基上是属于“把持性占有率”。市场人士称之为娃哈哈的“赢家通吃”征象。

故事中的小李考虑到了一点，就是将来很能够呈现花架不健壮的题目，因而他抓住了张老板的一句话，在本身还能和他还价还价的时候，达成了和谈，从而庇护了本身的好处，制止将来能够存在的质量题目。庇护本身还价还价的才气，就是庇护本身的好处。在糊口中，这一点尤其首要。如果你是买家，你的上风战略就是等验完商品再付款；如果你是卖家，就应当争夺对方先付出部分货款再交货。总之，必然要紧紧庇护好本身的好处，千万不能让属于本身的蛋糕被别人分走！

这块大蛋糕如何分派呢？我们晓得最能够实现一半对一半的公允分派的计划，是让一方把蛋糕切成两份，而让另一方先遴选。在这类轨制设置之下，如果切得不公允，得益的必然是先遴选的一方。以是卖力切蛋糕的一方就得把蛋糕切得公允，才气让博弈的两边都对劲。

张老板活像变把戏似的，不晓得嘴里事前含了多少钉子，只见他一伸手就是一颗，也不晓得钉了多少。俄然他跳进窗内：

信息博弈：买的不如卖的精

钉花架的那天，小李特别告假，在家监工。

小李浑身盗汗地惊醒，走到窗前，把头伸出去往下看。深夜两点了，竟然还人来人往，热烈非常。想想！这时候花盆掉下去，都得砸死人。如果明白日出了事，还不得死一堆？

从乡间的老房，搬进台北的高楼，小李真是镇静极了。楼高十八层，小李住十七楼，站在阳台上，恰好远眺市中间的十里尘凡。独一美中不敷的是小李那十几盆花。阳台朝北，分歧适种。合适种的是东侧，却只要窗，没阳台。

做大今后，娃哈哈时候不忘稳固本身的上风职位，不失时机停止了品牌延长，使产品品牌上升为了企业品牌。通过品牌延长，娃哈哈已经推出了30多个系列产品，它们都已成为拳头产品，极大地进步了娃哈哈的市场占有率。

在“美特斯・邦威”的生长过程中，周成建为了专卖店的超越式生长，考虑了很多战略，如率先采纳了将运营品牌与发卖相分开、采纳特许连锁运营战略、共担风险、实现共赢，使“美特斯・邦威”这个品牌在广东、上海等多数会中占有了一席之地。“借鸡下蛋”和“借网捕鱼”的打扮财产供应链就这么搭建起来了。周成建说他在创业初期，也没有制定过特别的营销战略，不过是想尽体例实干一番。或许恰是他这类先做的战略，让他在不竭地摸索中找到了合适本身企业保存的体例。

说完，师徒二人又足足忙活了半个多钟头，查抄再查抄，才华喘吁吁地拜别。

“这但是你说的。”小李顿时找了张纸，又递了纸笔给张老板，“费事你写下来，签个名。”

值班军官对连长说：“按照营长的号令，明晚八点哈雷彗星将在操场上空呈现，这颗彗星每隔76年才气瞥见一次。如果下雨的话，就让兵士穿戴野战服列队前去会堂，这一罕见的征象将在那边呈现。”