第32章 看穿商家鬼把戏，捂紧你的钱袋子(2)[第3页/共5页]

消耗这件事，最怕“当真”二字。如果你不当真，钱也就糊里胡涂花出去了，不计算得失，天然花得欢畅。比如，拿10元钱买一顶帽子还是买一帮手套都无关大局，只要你本身情愿就行。传闻当印度人在兜里的钱仅够吃一顿饭或看一场电影时，他会毫不踌躇地决定饿着肚子去看电影。谁能说他的决定不对呢？

当局不管吗？近年各地办理部分对药品零售业实施最高限价，对医疗单位推行招标采购体例，应当说都是用心良苦但结果不佳。

2002年8月尾在南昌市开了一家“高兴人”大药房，开张之日欢迎主顾6000多人，至今每天都稀有以千计的消耗者帮衬，热力不减。启事是“高兴人”经销的16类5000种药品，零售价比国度核定的订价均匀低45％，此中近一半药品的代价竟不及国度订价的一半。比方，一瓶14片的奥美拉唑胶囊，国度订价是101.84元，病院开的代价是204.7元，“高兴人”的售价则只要16.8元。零售价是国度订价的1/6、病院卖给患者的1/12。

大多数经济学家们以为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑淹没本钱。

做买卖的人会操纵进步主顾的消耗者残剩促进买卖。而对于消耗者来讲，则能够操纵消耗者残剩实际停止杀价。

经济学家提示你

厂商为寻求“出产者残剩”而举高代价；消耗者为获得“消耗者残剩”而要买打折商品。如果卖方缔盟举高代价，买方张望后决定回绝消耗，商家就又会丢掉“出产者残剩”的赚取；卖方割肉定低价，消耗者决定采办商品，便能够形成“消耗者残剩”。商家如何运作才气既卖了商品赚了钱又使消耗者感到了更大的满足，这就是企业和消耗者之间最大的默契。消耗者掌控好了就会获得实惠，商家掌控好了就会是企业合作中的赢家。

是老百姓情愿出高价吗？老百姓采办药品与采办其他商品一样，要求“物美价廉”，毫不肯出高价。“高兴人”大药房发卖火爆的景象能够作证。但人们对药品的需求分歧于普通日用品，电视机价太高我能够不买，但有病不能不买药，只要病况需求，非论代价凹凸都要买的。恰是因为药品需求根基无弹性的特性，老彼苍生为高药价的被动接管者。这就是司空见惯的还价还价在药店和病院绝对没有的启事。

王先生的朋友是一个夺目的买卖人。他晓得通过还价还价让主顾心机上获得一种满足。而这类“心机上的满足”在这个事例中，主顾获得的“消耗者残剩”为90元（520元减430元）。

但如果你当真一回，这消耗里的学问就另当别论了。内里可谓“门道多多”。比方，当你决定今晚带朋友一起出去玩，有两种挑选，要么看电影，要么去用饭。电影票每张5元，吃晚餐的用度约莫为50元，当然你能够会说，如果有钱，你想干甚么就干甚么。但是从经济学的角度来看，在你挑选的时候，你已经将你能够获得的收益和付出的本钱作了比较。

在中国现有市场体系中，这类剥削消耗者残剩的征象还很严峻，消耗者还处于弱势职位，我们有需求标准市场次序。作为消耗者的我们也要重视保护本身的合法好处，不让一些商家赚打消耗者残剩的手伸向你口袋的深处。