・实在，我们的观点完整分歧，没有达成和谈那是因为你们的企业是私有制，而我们的企业是私有制。--把任务推到体制上，你们之间的友情没有涓滴毁伤。
有人说：“我这只是开个打趣，活泼一下氛围嘛！”开打趣也有原则，那就是打趣背后的含义是要“扬”人，而不能“贬”人。用别人的缺点或失误来开打趣的做法是非常不规矩的，乃至是不品德的。把欢愉建立在别人痛苦之上，这必将引发别人的激烈恶感，严峻的乃至会激发仇视和敌对。
在交际活动中，谁都有能够呈现一些小失误，比如念了错别字、讲了内行话、记错了别人的姓名、弄错了别人的职务、礼节不当，等等。
・“我晓得，你是用心吓我，这并不是你的本意。”--“当然不是本意，我就是想吓你一下，看看你的接受力如何样。”（他现在决定帮你，送你顺水情面。）
在交际场合，这是惯用的伎俩之一。想一想，是不是常常在消息里看到如许的景象：
在广州一家闻名的大旅店，一名外宾吃完最后一道菜，顺手把精彩的景泰蓝筷子悄悄插入本身西装的口袋里。
让对方有回旋的余地
在事情和糊口中，我们常会晤到这类征象：当有人做自我攻讦时，常常会博得大师的怜悯和支撑。因为，一小我抬高了本身，便是相对地举高了对方，天然会博得好感。
胜利者常常会被戴上斑斓的光环，遭到人们的赞美和追捧。实在，我们也应当存眷那些失利者。因为他们败下阵来，自发颜面尽失，信心全无，此时，他们更需求我们赐与尊敬和鼓励，使他们重拾信心。
两国领袖关于××题目没有达成分歧定见，但这涓滴不影响他们之间的友情。最后，消息如许报导：“因为两国有分歧的政治体制和文明传统，对民主和自在的了解也不一样，以是，两国领袖终究没能就××题目签订和谈。但是，两国领袖就××题目停止了深切的切磋并充分地交换了定见，两边在尊敬对方观点的同时，也达成了更多的共鸣。两边共同以为，跟着两国公众及当局之间的交换进一步加深，两国必将就××题目达成更多的分歧……”
那么，甚么是好的“替罪羊”？可将任务归咎于两边的体制、政策或法度上的分歧，用这些不会说话的事物来做“替罪羊”是非常好的挑选。
“请坐，两位先生，”凯墨尔握住他们的手说，“你们必然走累了。”然后，在会商了投降的细节以后，凯墨尔安抚他们，以减轻他们失利的痛苦。他以甲士对甲士的口气说：“战役中有很多偶尔，偶然最优良的甲士也会打败仗。”
能够设想两位败军之将听到这番话时的表情：欣喜、冲动、感激……总之，他们心中会非常恭敬凯墨尔。
发明对方呈现这类环境时，只要无关大局，就不要对此大加张扬，以免把大师并不重视的小题目弄得世人皆知。特别不能拿别人的失误在世人面前取乐，那样会令人尴尬，伤人自负。
我们都传闻过“密室里的攻讦，大众前的赞美”这句话，其意义是说，攻讦别人时尽量不要有第三者在场，不要把人家的弊端弄得尽人皆知，令人丢尽脸面；而表扬却能够在大庭广众之下停止，对方面子上有光彩，也就更有主动性了。