以是当礼拜五中午Raymond和艾晓佳吃午餐时问艾晓佳这几天收成如何样时，艾晓佳苦笑说：“您名单上列出的人统统的都已经见过了，他们当中有些还先容了一些其他的同事给我熟谙，人倒是熟谙了很多，不过他们详细的事情范围，流程等细节的东西体味得仿佛还不是很多.”“Good，good！”
“现在这个呢，”Raymond指动手中的构造架构图：“我们GCR的发卖总裁现在还没有onboard，没有到岗，你晓得为甚么我称呼他为发卖总裁了，对！因为只要发卖团队和售前团队是陈述给他的，像我们Finance，Legal，HR，marketing等等都不是陈述给他的，但是他将来是你们的首要支撑工具，你们的Performance评价他的input会是首要的考量身分，以是胜利support他很首要。返来讲，GCR的发卖总裁现在还没有onboard，但是人选已经定下来了，你归去以后应当很快就能见到”艾晓佳发明用饭的时候Raymond说中文比较多，艾晓佳猜大抵是因为比较放松吧。
电话的接通或邮件的答复都比较顺利，见面以后每小我几近都表示出对艾晓佳插手NETAS的欢迎以及对将来一起事情的非常等候，但是当艾晓佳谈到培训的时候，不是统统的人都表示偶然候，即便是在表示偶然候的人当中也都没甚么筹办，艾晓佳常常被反问你想晓得甚么?