现在，机遇来了。
丰益国际作为天下级粮油企业，其停业板块浩繁，在华停业以“益海嘉里”为代表，“金龙鱼”品牌即出自其门下，也是嘉谷个人在粮油市场首要的合作者。
但嘉谷国际并没有放弃，相反，既然CSR个人流露了分拆糖业奇迹的打算，证明其出售意向不是空穴来风。
在王昱业看来，收买战便是另一种情势的信息战，而不是凡是意义上的比谁钞票更多。最惊骇的就是呈现信息不对称。
但从长远来看，糖料利用遍及，海内需求缺口能够会进一步增大，而海内食糖产量增加空间已经不大，这就只能通过入口来弥补。
……
想要在“米、面、油、肉、奶”等多个与民生息息相干的食操行业，建立从泉源到餐桌的全财产链体系，糖业是避不开的一个存在。
王昱业刚到澳大利亚，就获得计谋部的最新调查成果。
因而齐政坐镇总部，总经理王昱业带队前去澳大利亚停止CSR糖业公司的收买。
齐政翻着质料，点头附和。
这一点，敌手一样看到了。
嘉谷计谋部一向对CSR个人旗下的CSR糖业公司保持着相称的存眷度，因为这是澳大利亚最大的粗糖出产商和天下第二大粗糖出口商，现有7家甘蔗压榨厂，年产粗糖210万吨，别的在澳大利亚和新西兰有3家精炼厂，每年可出产精炼白糖97万吨。
而跟着嘉谷进军环球的脚步，丰益国际与嘉谷的对峙必定越来越多，环绕澳大利亚糖企的并购故事，能够只是硝烟的一角。
因而嘉谷国际持续收回收买要约，报价为16亿澳元――此次CSR个人没有一口回绝。
嘉谷是看到了海内糖业市场的需求缺口地点，有针对性地延展财产链，直至远在外洋的弘大布局，终究目标是办事海内市场。
嘉谷办理层都松了一口气。全部个人，并购办理手腕最高的，也就王昱业了。
……
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巧的是，丰益国际卖力澳大利亚糖企并购的李立承一样是这么想。
与钟华志虽小有波折，但仰仗着先手安插和局势压迫顺利收买了普洛斯亚洲资产分歧，嘉谷国际在澳大利亚斥地的“第二疆场”，情势无疑更加庞大。
近年来，我国食糖产量开端呈现增加态势，供应貌似能够弥补海内需求缺口，食糖入口量也随之降落。
一样的，千万不能对合作敌手掉以轻心。
收买行动太高调，轻易过量过早地表露并购意向以及并购代价，一是会给潜伏的收买者供应收买目标，节俭搜刮本钱；二是给了合作敌手订价的主动权。
在次贷危急中，房价全面下跌，大宗商品代价一样暴跌，CSR个人的运营遭到了极大的打击。
“与我国比拟，澳洲的甘蔗莳植程度和制糖技术程度都很高，能够把先进的技术复制回海内，支撑我们在海内蔗糖范畴的生长。甘蔗又是乙醇的首要质料，CSR糖业公司在国际糖价上升时，加大糖的产量；而糖价下跌时转化为出产乙醇，不但扩大了财产链，同时也为可再生能源停止了储备，构成一条完整的甘蔗财产链，这合适我们对农产品停止综合操纵的战略。”王昱业将收买目标锁定糖业，看中的不但是澳大利亚的质料糖停业，也但愿获得可再生能源停业。