一向以来，故意在糖业展开布局的嘉谷国际都在考查外洋糖业上游资本，进而延长食品财产链。
王昱业刚到澳大利亚，就获得计谋部的最新调查成果。
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丰益国际作为天下级粮油企业，其停业板块浩繁，在华停业以“益海嘉里”为代表，“金龙鱼”品牌即出自其门下，也是嘉谷个人在粮油市场首要的合作者。
“与我国比拟，澳洲的甘蔗莳植程度和制糖技术程度都很高，能够把先进的技术复制回海内，支撑我们在海内蔗糖范畴的生长。甘蔗又是乙醇的首要质料，CSR糖业公司在国际糖价上升时，加大糖的产量；而糖价下跌时转化为出产乙醇，不但扩大了财产链，同时也为可再生能源停止了储备，构成一条完整的甘蔗财产链，这合适我们对农产品停止综合操纵的战略。”王昱业将收买目标锁定糖业，看中的不但是澳大利亚的质料糖停业，也但愿获得可再生能源停业。
但嘉谷国际并没有放弃，相反，既然CSR个人流露了分拆糖业奇迹的打算，证明其出售意向不是空穴来风。
收买行动太高调，轻易过量过早地表露并购意向以及并购代价，一是会给潜伏的收买者供应收买目标，节俭搜刮本钱；二是给了合作敌手订价的主动权。
嘉谷办理层都松了一口气。全部个人，并购办理手腕最高的，也就王昱业了。
“我亲身带队畴昔吧，如何说，这也是一次‘跨行业’的计谋收买尝试。”王昱业主动请缨道。
丰益国际因旗下糖业停业在新加坡本地几近把持，也有“新加坡糖王”之称。但马来西亚、新加坡市场太小，当一个弹丸之地的“糖王”有何意义？天然又把目光投向了广漠的中国市场。
在次贷危急中，房价全面下跌，大宗商品代价一样暴跌，CSR个人的运营遭到了极大的打击。
现在，机遇来了。
想要在“米、面、油、肉、奶”等多个与民生息息相干的食操行业，建立从泉源到餐桌的全财产链体系，糖业是避不开的一个存在。
特别是丰益国际如许的老敌手。
但题目来了，这是嘉谷体系初次在外洋运作收买一家具有完整财产链，并在行业内占有绝对上风的龙头农企，底子没有太多的经历，谁能担负这个重担呢？
巧的是，丰益国际卖力澳大利亚糖企并购的李立承一样是这么想。
这是一宗影响澳大利亚全部糖业格式乃至天下糖业格式的并购案，并且一贯以来，海内企业在澳大利亚的收买失手颇多，再如何正视也不为过。
固然没有正式宣布，但CSR个人成心出售其糖和再生能源资产，从而专注于修建质料和炼铝停业的风声已经传了出来，嘉谷的“谍报机构”信息部在澳大利亚的办事点敏捷捕获到这条信息，传回总部。