跟着时候的推移，上风逐步向嘉谷国际倾斜。
丰益国际很有点骑虎难下。
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齐政天然晓得，嘉谷国际与CSR糖业如安在办理理念和企业文明达到中西方的完美融会，是不小的应战，嘉谷国际是否具有国际化的办理才气，是亟须处理的题目。
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品牌庇护、本地化失业等细节性构和内容，以及收买方在国际化市场上的才气和相干的当局政策态度，才是决定收买是否能够胜利的首要身分。
再加上王昱业有着复苏的熟谙――实际上在很多国际性并购中，成交代价并不是最关头的身分，特别是在两边报价不分高低的时候。
他当机立断，仿效岛国企业采纳“盘据”原则，不干与外洋企业办理层代价决定的经历，夸大嘉谷国际会持续支撑CSR糖业现行做法，包含完整遵循现行甘蔗供应和谈以及原糖发卖和谈，在加工的下一环节出口贸易也相沿畴昔糖农熟谙的公司。
在进军糖业之前，嘉谷对海内糖业停止了一番调查，发明海内糖业与海内大多数财产一样，颠末量年的生长，堕入了一种“大而不强”的局面。
嘉谷要成为有“走出去、引出去”国际化运作才气的企业，不成否定，面对天下各国政策、环境、文明等方面的差别，团队国际化运营的才气、实际经历和人才储备都面对庞大的应战。
这一点恰好是丰益国际很难承诺的，因为其正在布局进军食品和饮料配料行业，对糖的需求不言而喻，一旦胜利收买后，出口贸易布局必定会做调剂。
以甘蔗加工为例，海内糖厂全数采取一步法出产，导致产品层次团体较低，出产的糖产品还不能进入伦敦和纽约的期货买卖市场。而澳大利亚多采取二步法，即先在质料集合地，以简朴工艺设备出产原糖，然后运到多数会的精炼厂停止精炼加工。
齐政边听边点头。
厥后王昱业在与澳大利亚官员的打仗中，灵敏地发觉到一个关头点：澳大利亚当局对此次收买会影响澳糖业订价的担忧――CSR糖业在澳大利亚的市场占有率达50％摆布，对糖业订价起着决定感化。
CSR糖业是澳大利亚最大的粗糖及精制糖的出产商，也是天下上第二大粗糖出口商，且在亚洲市场具有带领职位。嘉谷国际胜利收买后，将获得澳大利亚50%的粗糖出产才气和占国际买卖约4%的糖厂。嘉谷糖业由此步入环球糖业前三强！
王昱业对即将动手的CSR糖业资产较着很对劲：“澳大利亚统统的甘蔗都采取机器化或主动机器化收割。甘蔗收割、运输打算体系由计算机节制，可使农场与糖厂之间的甘蔗运输遭到非常切确的节制。CSR糖厂应用周到的收割运输打算，在包督工厂24小时持续出产的前提下，工厂没有一根甘蔗积存，底子没有堆料园地；充分揭示了专业化的合作办事体系。”
澳糖收买角力一时呈现了奥妙的均衡，莳植农股东支撑嘉谷国际而CSR董事会支撑丰益国际。
“不过，关头还是我们可否胜利掌控CSR糖业。收买只是试水外洋并购的一小步，真正能够胜利还取决于并购以后整合和运营。”王昱业沉着的声音传来。