很简朴，嘉谷陆地牧场对饲料、养殖环境等前提的要求更加刻薄，乃至于传统养殖思路和技术底子没法实现这类邃密化养殖；所谓“养殖先治海”，完整适应了可持续生长的潮流。
固然只是暗里里的预算，他也不美意义太不公允。
“不是传闻，是真的非常严苛。”刘经理呵呵隧道：“你看嘉谷参与改革的几个大型果蔬批发市场，从市场办事体系、设施设备、聪明程度、办理轨制等5类25项要求都做了详细要求。”
刘经理皱眉想了想，还是点头认同了。
固然眼下的生鲜电商跳得很高，但传统农贸市场仍然稳居生鲜市场C位，从相称长的一段时候来看，能完整颠覆传统农贸市园职位的，不会是电商。
还是那句话，不但仅是海鲜，对于嘉谷体系的产品而言，品格乃至不再成为产品的卖点，而是成为了产品的“根本”。
没有在行业内深耕的根本，没有独具特性的贸易形式和稳定的供应链，跳得再高也只是一时喧哗。
助理道：“那就是18分了？”
“另有一点，我重视到，嘉谷陆地牧场充分阐扬了合作社的平台和纽带感化，延长了本地渔业财产链，越来越多的渔民体味到插手合作社的好处，比方即便在休渔期也能够有活干有支出……很明显，喂饱了泛博吃货，也赡养了泛博渔民，这必定会获得当局的大力支撑，嘉谷整合海疆的难度大大降落了。”
都说人家是干一行爱一行，嘉谷倒是干一行“干掉”一行。
“那我持续了。产品品类上，嗯，嘉谷的陆地牧场并不是单一种类养殖，我看看，差未几能打3分吧。”
但与此同时，养殖范围自觉扩大、养殖过程滥用抗生素等药物、养殖废水随便排放……都是前四次海水养殖海潮中不能回避的压力。
看着很多之前只闻其名的大佬出没，助理感慨道：“都是闻到腥的沙鱼啊。”
他们就是作为行业终端的代表之一，前来评价嘉谷体系的海鲜版图。
“唔……”刘经理看着上面一排还没计算的项目，有些牙疼了。
不得不说，很多时候，终端总比出产端更能提早感遭到市场格式的窜改趋势。
与很多人想的并不一样，种类多而杂，未能构成一个近似挪威大西洋鲑如许的绝对上风种类，不见得是一件好事。
“唔……从各方面反应来看，这一项打5分也没题目。但谁晓得扩大养殖范围后会如何，我看，就打4分吧。”刘经理不想老是给高分，但究竟胜于雄辩――嘉谷出产的海鲜已经成了大型连锁餐企的偏疼。
在莱州湾漫步了一圈后，两人回到了岸上。
遵循以往的评价形式，凡是50分以上的标准，没有大的题目，就相称符合消耗市场了。至于70分以上的标准，已经是很可贵的高分了，这意味着很有能够在市场上所向披靡。
一边是互联网巨擘们亲身了局、跨界布局“卖菜”之计谋，传统农贸市场保存空间遭到挤压；另一边，天下各地传统农贸市场也开端了主动求变。
嘉谷的陆地牧场如许立体化、多元化养殖就挺好的，并且大多数是本土传统高值鱼，如大黄鱼、小黄鱼、真鲷鱼等，不需求一个教诲消耗者的过程。当然，在本地拓宽消耗群体又是另一回事了。