本章首要报告了苹果零售店的故事，背景质料摘自《财产》杂志别的两位记者撰写的文章：一篇是德温・伦纳德于2003年撰写的封面故事，阐发了iTunes如何成为音乐零售界的主宰力量；另一篇是杰里・尤西姆于2007年撰写的文章，阐发了苹果的零售店如何成为环球事迹最好的零售店。里克曾在《文娱周刊》担负编辑，他比较体味音乐财产通过iTunes音乐商店向数字化演变的过程。
第十一章 做到最好
本章产生了一件出乎料想的事：作为NeXT和皮克斯的CEO，乔布斯主动给我打电话，要跟我聊聊苹果公司。他很少和我聊起苹果，因为他从不沉迷于畴昔，但这一次，他却感遭到苹果已经走上了一条自取灭亡的不归路。那一年，我花了很多时候和精力，想撰写一篇深度报导以阐发苹果公司面对的题目，我的动静来源不但是乔布斯，还听到了公司表里部很多人的抱怨。直到1997年3月3日，我撰写的报导《库比蒂诺正在腐臭》（Something's Rotten in Cupertino）才登载在《财产》杂志上，此时间隔苹果公司仓促收买NeXT已经畴昔两个月了。本章利用了那篇文章的素材，也用到了我1995~1997年对微软、NeXT和皮克斯所做的采访报导。苹果公司的财务数据来自其年报。2012年8月对弗雷德・安德森的两次专访也给我供应了很多素材，解释了他如安在1996年春季入职苹果后力挽狂澜、将苹果救出泥潭。
第八章 蠢货、混蛋和保护者
除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于2014年4月29日对埃迪・库埃的采访、2014年4月30日对蒂姆・库克的采访和2013年10月14日对劳伦・鲍威尔・乔布斯的采访。
第七章 荣幸
其他参考质料还包含：乔布斯于1997年8月6日在波士顿麦金塔展会上的演讲视频（http：//www.youtube.com/watch？v=PEHNrqPKefI）；劳伦斯・费希尔撰写的文章《贩子：NeXT从电话行业找来了总裁》（Business People： NeXT Finds a President in Telephone Industry），该文登载于1992年3月19日《纽约时报》，供应了关于彼得・范・凯伦伯格的背景信息。
本章描画了苹果如何通过打入一个全新的财产实现扭亏为盈，iTunes音乐办理利用和iPod便携式音乐播放设备的出世让音乐界产生了翻天覆地的窜改。乔布斯开端推许“跟着直觉走”的理念，而不是遵循既定的“线路图”亦步亦趋。先是iTunes，然后是iPod，接着是iTunes音乐商店，当时每出世一个产品，我都会在《财产》杂志上撰写报导，但相互是分裂的，只要转头阐发才会发明，乔布斯和他的团队在直觉的引领下一步步向前走，一个产品的问人直接鞭策了下一个产品的出世。本章素材首要取自我为《财产》杂志撰写过的报导。
除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于对2013年10月14日对李・克劳的采访、2012年7月25日对乔恩・鲁宾斯坦的采访、2012年11月12日对阿瓦・特凡尼安的采访、2012年10月12日对鲁宾斯坦和特凡尼安的结合采访、2014年6月10日对乔纳森・艾维的采访、2012年6月16日对比尔・盖茨的采访和2012年7月23日对麦克・斯莱德的采访。