除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于2014年4月29日对埃迪・库埃的采访、2014年4月30日对蒂姆・库克的采访和2013年10月14日对劳伦・鲍威尔・乔布斯的采访。
除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于对弗雷德・安德森的采访、2012年7月23日对麦克・斯莱德的采访、2014年1月16日对埃德・卡特穆尔的采访、2012年10月17日对路易斯・卡西的采访、2012年11月12日对阿瓦・特凡尼安的采访、2012年6月20日对安迪・葛洛夫的采访和2012年6月15日对比尔・盖茨的采访。
苹果的财务数据和员工数据摘自1996~2000年苹果报证券会的质料。迈克尔・戴尔建议乔布斯直接关门停业的话摘自1997年10月6日在奥兰多停止的高德纳研讨会问答环节（http：//news.cnet.com/Dell-Apple-should-close-shop/2100-1001_3-203937.html）；关于设想大师迪特・拉姆斯的背景信息摘自家具设想公司Vitseo的网站（https：//www.vitsoe.com/us/about/dieter-rams和https：//www.vitsoe.com/us/about/good-design）。iMac和其他电脑型号的技术细节摘自www.everymac.com/systems/apple/imac/specs/imac_ab.html。
本章产生了一件出乎料想的事：作为NeXT和皮克斯的CEO，乔布斯主动给我打电话，要跟我聊聊苹果公司。他很少和我聊起苹果，因为他从不沉迷于畴昔，但这一次，他却感遭到苹果已经走上了一条自取灭亡的不归路。那一年，我花了很多时候和精力，想撰写一篇深度报导以阐发苹果公司面对的题目，我的动静来源不但是乔布斯，还听到了公司表里部很多人的抱怨。直到1997年3月3日，我撰写的报导《库比蒂诺正在腐臭》（Something's Rotten in Cupertino）才登载在《财产》杂志上，此时间隔苹果公司仓促收买NeXT已经畴昔两个月了。本章利用了那篇文章的素材，也用到了我1995~1997年对微软、NeXT和皮克斯所做的采访报导。苹果公司的财务数据来自其年报。2012年8月对弗雷德・安德森的两次专访也给我供应了很多素材，解释了他如安在1996年春季入职苹果后力挽狂澜、将苹果救出泥潭。
本章描画了苹果如何通过打入一个全新的财产实现扭亏为盈，iTunes音乐办理利用和iPod便携式音乐播放设备的出世让音乐界产生了翻天覆地的窜改。乔布斯开端推许“跟着直觉走”的理念，而不是遵循既定的“线路图”亦步亦趋。先是iTunes，然后是iPod，接着是iTunes音乐商店，当时每出世一个产品，我都会在《财产》杂志上撰写报导，但相互是分裂的，只要转头阐发才会发明，乔布斯和他的团队在直觉的引领下一步步向前走，一个产品的问人直接鞭策了下一个产品的出世。本章素材首要取自我为《财产》杂志撰写过的报导。