史蒂夫的出局非常完整，并且带有欺侮性。他的办公室被搬到了另一幢楼里，阔别斯卡利、卡西和其他掌权的高管。他被派去俄罗斯倾销Apple II，又以措置公司事件的名义被派去意大利、法国、瑞士。回到加州后，他去拜访了卢卡斯影业的制图小组（Graphics Group），制图小组的成员都是把握了前沿技术的制图技术员，他们正在为《星球大战》的导演乔治·卢卡斯（George Lucas）事情。史蒂夫想到了高端3D图象的无穷潜力，他向董事会发起从卢卡斯影业手里买下制图小组。“这群人的制图技术比我们先进很多，”史蒂夫过后回想道，“他们遥遥抢先，我从骨子里晓得制图技术相称首要。”不过董事会底子不体贴史蒂夫的设法，也就错过了收买制图小组的机遇，制图小组就是厥后的皮克斯（Pixar）动画事情室。史蒂夫固然是公司的结合初创人，但董事会和高管做严峻决定时，底子不再收罗他的定见。
斯卡利想让公司朝更加市场化的方向生长。史蒂夫一向想让公司来决定市场的走向，但在斯卡利的带领下，公司逐步开端服从于客户的需求，产品机能的决定权从工程师手里转到了发卖和营销职员手里。站在CEO的态度上，这个决定是能够了解的，之前公司的办理混乱不堪，想让公司运转得更加顺利，就不得不这么做。但是如此一来，就没法实现苹果最后的胡想，那么多员工慕名而来恰是为了实现这个胡想，老员工更是没法接管计谋的窜改，特别是那些曾经经历过麦金塔开辟过程中惊心动魄的大起大落的员工。一名员工接管《财产》杂志采访时说，“他们把苹果的心脏挖了出来，换上了一颗野生心脏。”苏珊·巴恩斯也感遭到公司变得越来越平淡，落空了合作力。“我们误入歧途，”巴恩斯回想道，“苹果的架构经历了严峻调剂，你得颠末七层办理层才气找到工程师。一家技术公司变成如许是很伤害的。”
1984年下半年，麦金塔的销量缓慢降落，Apple II的发卖额仍然占到了公司支出的70%。IBM的小我计算机市场份额在不竭扩大。到了1985年，环境也没有好转，麦金塔发卖事迹暗澹，看上去顿时就要步Apple III和丽萨的后尘了。董事会一向信赖麦金塔是Apple II的替代品，必然能打败IBM，但是实际并不悲观，CEO斯卡利和产品卖力人史蒂夫仿佛对此都拿不出甚么好的处理计划。跟着压力越来越大，史蒂夫和斯卡利待在一起的时候越来越少，也不再相互吹嘘。这给史蒂夫带来了费事。
1985年3月，斯卡利要撤掉史蒂夫产品卖力人的职务。史蒂夫为此劝了斯卡利好几周，用尽了威胁利诱的招数，这些招数之前对他的部属很管用。不过，斯卡利仍然对峙要辞退史蒂夫，还把这件事在4月11日提交给了董事会。董事们无一例外全数站在了斯卡利一边，包含马库拉、罗克以及其他几位在史蒂夫身上投资颇多的人。史蒂夫把统统的心血都倾泻在这家他一手建立的公司，并且获得的成绩有目共睹，如此降职对他来讲无疑是毁灭性的打击。