皮克斯团队很赏识史蒂夫的热忱，但每次开完会，卡特穆尔和史女人都感觉史蒂夫底子不体味皮克斯。“史蒂夫完整不懂皮克斯是干甚么的，他乃至都不晓得如何运作一家小公司，”卡特穆尔说道，“他晓得如何运作一家消耗品公司，但他真的不懂皮克斯的代价，提的很多建议都是馊主张。”史蒂夫老是对3D技术的贸易利用远景非常悲观，但皮克斯团队却不如许以为。他们在3D图象技术范畴打拼多年，晓得要大范围贸易化利用非常难，只能占有一个特别的小众市场。他们的目标也与史蒂夫分歧。他们发卖本身开辟的硬件、软件图象措置东西的独一目标是想保持公司的运作，直到公司有气力创作电脑动画。史蒂夫厥后吹嘘本身从一开端就感觉皮克斯会创作出优良的动画片，但实在究竟不是如许的。他最后的目标是要让皮克斯成为一家电脑公司，最好能与NeXT相辅相成。
即便是一名久经疆场的贩子也很难把皮克斯改革成一家自给自足的技术公司，更何况在20世纪80年代末，史蒂夫还远远算不上久经疆场。他的假想对皮克斯的生长几近毫无帮忙。比如，史蒂夫决定让公司进军医疗市场，因为在医疗范畴高辩白率的图象利用遍及，比如X射线照片。公司为此招募了一多量发卖职员，乃至跟荷兰公司飞利浦签订了条约，飞利浦承诺会操纵本身的发卖收集将皮克斯的机器销往各家病院。但是皮克斯图象电脑的售价高达13.5万美圆，并且必须与一台高端太阳事情站相连才气事情，这意味着病院还得花3.5万美圆买一台太阳事情站。（NeXT的事情站尚未真正开售。）皮克斯的首要客户是迪士尼，迪士尼买了几台皮克斯电脑和皮克斯开辟的软件CAPS，当时迪士尼的动画都是由动画师一帧一帧手绘的，CAPS软件能帮忙迪士尼更好地办理手绘动画和动画流程。迪士尼对皮克斯的软件还算对劲，但皮克斯的高端体系太高贵，并且很难开辟出更合用的服从。
他的缺点就是卤莽无礼。“他不晓得如何跟无权无势的浅显人打交道。人们走进房间的时候，”卡特穆尔回想道，“史蒂夫会敏捷判定那人是不是笨伯，不是在内心冷静判定，而是会说一些卤莽离谱儿的话。一旦鉴定那人是笨伯，他会毫不粉饰地表示出鄙弃之情。他不会如许对待我，但我看到过他如许对待别人。这类做法明显是分歧适的。”
卡特穆尔和另一名初创人阿尔维・雷・史女人想出了一个别例，既能让新老板对劲，也不会被他束手束脚，那就是与史蒂夫保持间隔。皮克斯仍然在圣拉斐尔市的小办公室里办公，离NeXT在硅谷的总部有一个半小时车程。每周一早上，卡特穆尔都会驾车穿过金门大桥，去处史蒂夫汇报事情，偶然史女人也会同业。史蒂夫喜好如许的安排，因为他不肯意本身开车去皮克斯办公室，路上太堵。卡特穆尔每次来汇报事情都有详细的叨教事项，但史蒂夫老是按着本身的设法来主导集会的过程。他老是想让卡特穆尔开辟出能够贸易化利用的硬件和软件东西，然后卖个好代价。他一开端设定的目标是让卡特穆尔团队打造皮克斯图象电脑，实在算不上是真正的电脑，只是一台特别的图象措置器，能插入事情站利用。他乃至还规定了机器的形状设想，必须是正方体，还得刷成花岗岩的模样。