到1996年，他们的尽力仿佛有了些许回报。阿瓦的团队又开辟出另一款备受推许的软件产品WebObjects。WebObjects预设了被称为“工具”的模块代码，首要用于贸易网站和在线利用的开辟，能加快开辟的过程，并反复操纵标准化元件。这一东西对开辟网上商店帮忙很大，万维网也在与第三方软件开辟商和法度员合作，开辟交互式、有贸易代价的网站。停业量飞速增加，来自WebObjects的发卖支出很快超越了NeXTSTEP。终究，NeXT有底气宣称产生了停业利润。史蒂夫乃至与美林证券公司停止了联络，试图鞭策NeXT的上市。又一次，史蒂夫的公司终究站稳了脚根，不过公司赖以保存的根本与他当初所假想的完整分歧。
就在那段时候，详细说是1996年4月1日，一名空军退役上尉弗雷德・安德森（Fred Anderson）呈现在库比蒂诺苹果总部，作为首席财务官正式走顿时任。他发明公司真的是一团糟。
安德森当时52岁，来苹果之前在位于新泽西州罗斯兰德的美国主动数据措置公司（Automatic Data Processing，简称ADP）担负近似的职务。ADP停业运作杰出，首要为至公司供应数据办理办事，在出色的高科技天下里，ADP的主营停业显得有些有趣。安德森在ADP干了4年，已经操纵本身的才调帮忙公司处理了才气范围内的统统题目。固然ADP的事情对他来讲已经没多大应战了，但他并不想换事情。他和老婆玛里琳把家安在了新泽西州埃塞克斯，他们花了多年时候改革、扩建那幢传统的都铎式修建，安德森也风俗了郊区糊口，这类糊口仿佛是东海岸贸易财主的标配。而他却俄然接到了苹果总部打来的电话，苹果正在寻觅高管。苹果CEO迈克尔・斯宾德勒（Michael Spindler）俄然在1995年11月炒掉了公司的首席财务官，公司试图把安德森挖畴昔顶替。
是以安德森当真听完了苹果打来的电话。当时的苹果就是一团糟，礼聘安德森的过程也充满了戏剧性。苹果公司并没有奉告安德森他们正在与太阳公司洽商归并事件。安德森应当已经发觉到不太对劲，有一次和斯宾德勒打电话时，这位来自德国、外号“柴油机”的CEO因为压力太大而身材抱恙，正在病院静养。几周今后，斯宾德勒就被辞退了，下一任CEO是吉尔・阿梅里奥（Gil Amelio），他之前是一家半导体公司的高管，担负苹果董事还不到一年时候。安德森成了阿梅里奥走顿时任后新雇用的第一名高管。
苹果董事会垂垂对斯卡利落空了信心，在1993年俄然辞退了他，让德国发卖主管斯宾德勒来担负CEO。斯宾德勒为苹果制定的计谋是仿照比尔・盖茨，把麦金塔操纵体系的利用答应卖给其他电脑出产商，以此来防备Windows的腐蚀。这个计谋也失利了，便宜的克隆机让苹果的高价设备落空了合作力。在产品开辟方面，斯宾德勒保存了斯卡利的“市场驱动”战略，苹果的产品线不竭地无序收缩，为了满足潜伏的市场需求，工程师们各自为政，不竭地为机器增加各种附加服从。