在离苹果总部几个街区的处所，史蒂夫找到了答案。让弗雷德・安德森非常赏识的乔纳森・艾维正在那边埋头苦干。
10.大道至简
6.诚笃
一个是eMate，也就是专为小门生设想的Newton掌上电脑的改进版。eMate的曲线外型看上去很像贝壳，但吸惹人的是塑料外壳的色彩，看上去机器内部仿佛有一盏灯，照亮了半透明、暗绿色的外壳。
5.不高耸
阿梅里奥担负CEO时，我曾去设想尝试室拜访过艾维，史蒂夫返来后，尝试室被搬到了苹果总部的主理公区，外人是没法进入的，其绝密程度就如同“曼哈顿打算”的实施地洛斯阿拉莫斯（Los Alamos）。但在阿梅里奥担负掌门期间，礼拜五下午是能够去拜访的。那天下午，只要艾维还没放工，尝试室里堆满了用聚苯乙烯泡沫塑料做的电脑模型，模型是他和他的团队设想的，大多是看似非常浅显的各个型号的麦金塔。艾维的目标是在不影响美妙和服从的环境下节俭本钱，而不是打造一台全新的机器。只要两个模型比较特别。
艾维是苹果的设想卖力人，但他还不是史蒂夫核心团队的成员。史蒂夫1997年重回苹果时，艾维刚满30岁，他脾气谦逊、事情主动，1992年景为苹果的兼职设想师，当时他还住在伦敦，为Tangerine咨询公司事情。他的父亲是位银匠，在伦敦郊区清福德的一所大学任教。艾维从小就对产业设想很感兴趣，厥后去了位于纽卡斯尔的诺桑比亚大学（Northumbria University）肄业。在大学里，他非常崇拜德国设想师迪特・拉姆斯（Dieter Rams）。这位传怪杰物曾担负德国小家电出产商布劳恩公司（Braun）的首席设想师，他是“可持续设想”理念的前驱之一，反对打算报废（为增加销量，用心制造不耐用商品，使其很快破坏或过期）的做法。拉姆斯现在仍然在为丹麦Vitseo创意家具公司设想家具，他提出了“设想10原则”，遵循他的观点，优良的设想必须合适以下10条原则：
史蒂夫第一次去设想尝试室时，艾维内心焦炙不安。“在我们第一次见面前，他已经在考虑重新启用哈特姆特・艾斯林格（Hartmut Esslinger，青蛙设想公司初创人，第一代麦金塔的设想者），”艾维说道，“我本来觉得他来尝试室必定是要辞退我，因为我们之前设想的产品都不如何样。”史蒂夫对尝试室的产品和模型并不感兴趣，却对艾维印象深切。艾维的话未几，但在用英国口音先容本身的设想时，却非常投入忘我。艾维能够用清楚的说话解释庞大的设法，与史蒂夫一样，这是一种与生俱来的天赋，史蒂夫对此印象深切。“艾维就像个小天使，”史蒂夫在1997年年底奉告我，“我第一眼看到他时就很喜好他，阿梅里奥绝对华侈了他的才调。”