在发卖Power Mac时，史蒂夫又制止了一个之前犯过的弊端。他并没有宣称Power Mac是独一一台合适统统企业利用的电脑，也没有扬言要把基于英特尔芯片和Windows操纵体系的电脑全数逐出市场。相反，他将Power Mac的目标客户群锁定在随互联网鼓起而建立的新兴小公司：工程、修建、出版、告白、网页设想等。这些公司情愿容忍乃至非常赏识“非同凡想”的理念，不像那些至公司，始终心胸惊骇地担忧着互联网能够带来的剧变。
另一项本钱更加昂扬的失利尝试是鲁宾斯坦和史蒂夫合作的产品，这款小我计算机叫作Power Mac G4“Cube”，于2000年问世。G4 Cube的形状设想与NeXTcube近似，但大小只要NeXTcube的1/8，其形状设想简练精美，让人叹为观止，一样被收进了纽约当代艺术博物馆。不幸的是，家庭和办公室并没有呈现G4 Cube的身影。