盖茨晓得本身的审美层次没法和史蒂夫比。“他但愿本身的产品是最好的，”盖茨说道，“他老是带着设想师的目光在察看事物。我走进一家旅店绝对不会去想，‘这个床头柜设想得太丑了，要如许设想才行。’我看一辆车时也不会想，‘如果我是设想师的话，我要如许或那样。’但像乔尼・艾维和史蒂夫如许的人却一向用设想师的目光在对待万物。我只要在看到代码时会想，‘设想得还不错’，是以我和史蒂夫对待天下的体例完整分歧。他有一种与生俱来的审美层次，能够立即判定某件物体是否达到了标准，究竟设想得如何。”史蒂夫高管团队的设法是精确的：对于甚么是能够接管的设想，微软和苹果的标准完整分歧，更不消说杰出的设想了。如果消耗电子设备和利用真的如同盖茨所预言的那样提高，这的确是个千载难逢的好机遇，苹果公司有机遇建立标准，决定命字技术将以何种面孔呈现在浅显消耗者的平常糊口中。
渐渐的，史蒂夫和劳伦还添置了一些家具。“那些故事的确是真的，”劳伦叹了口气，笑着说，“对于买家具的事，他老是踌躇不决，我也差未几。”固然他有3个孩子，但他家比我家整齐很多。我感觉他家的精华不但在于室内安插，还在于厨房门外的院子里莳植的蔬菜和鲜花。这是他家最与众分歧的处所，和街区里其他院子的安插都分歧。我去他家时，偶然候看到他刚从花圃里干完活儿进屋，或是劳伦正和孩子提了一篮刚采的蔬菜和鲜花进屋。
如果要问史蒂夫和孩子待在一起的时候多还是事情的时候多，那还是事情的时候比较多。劳伦和他结婚时，就清楚史蒂夫事情非常非常投入。“我们俩交际糊口都不丰富，”劳伦说道，“我们并不看重交际。”劳伦常常在早晨和史蒂夫一起事情，她有段时候运营着一家小型保健食品公司泰拉维拉（Terravera），厥后卖掉了这家公司，创办了非营利教诲构造“大学之路”。他俩的书房紧挨着，偶然劳伦会收罗史蒂夫的定见，史蒂夫也会花一两个小时和劳伦聊苹果的停业。在睡觉前，他俩会看会儿电视，凡是看的节目是1999年开播的由乔恩・斯图尔特（Jon Stewart）主持的《每日秀》（Daily Show）。劳伦承担了大部分炊长的职责，但史蒂夫也主动参与此中。他们常常去夏威夷过圣诞节，凡是会住在夏威夷大岛（Big Island）科纳度假村（Kona Village Resort）的一间小板屋里。
史蒂夫给大脑分区、专注于某一点的才气帮忙他带领苹果实现逆袭，也帮忙他本身实现事情和糊口的均衡。史蒂夫在被逐出苹果前，或是在NeXT事情时，常常早晨加班加点，带领小团队试图打造一鸣惊人的产品。但现在，他在苹果担负的角色完整分歧，他需求办理几千名员工，首要通太高管团队来办理公司。史蒂夫不再亲身盯着骨干工程师和法度员干活儿，首要通过邮件来安插事情，是以几近每晚他都能回家用饭，与劳伦和孩子共度夸姣光阴，然后早晨再在家里的电脑前持续事情。当时候，他和我是iChat的老友，我常常在凌晨看到他的头像还亮着，申明他仍然在麦金塔电脑前事情。（iChat是苹果的视频谈天软件，有段时候我们常常在iChat上聊事情，史蒂夫的儿子里德当时候10多岁，在他爸爸和我谈天时，会偷偷溜到他爸爸身后朝我做鬼脸。）