但这些只是开端。在电脑的全部财产链中，史蒂夫最感兴趣的是小我与电脑的交互点，恰是用户界面的设想让麦金塔成了“小我”电脑的典范。史蒂夫的观点是有事理的，试想如果小我与电脑的交互过程非常庞大，小我不会有兴趣去摸索电脑的奥妙。大部分人并不在乎电脑的内部构造，他们只在乎屏幕上的内容，以及他们通过屏幕能实现的服从。史蒂夫从职业生涯伊始就深切地贯穿了这一点，也恰是这一点让苹果公司从一大群电脑出产商中脱颖而出。大部分电脑出产商都是工程师出身，他们以为一个理性的消耗者必定会体贴电脑的内部构造。在麦金塔推出后的近20年里，这一成见大行其道。如果苹果公司能让便携式音乐播放器具有杰出的交互体验，用户将享遭到一场从未设想过的音乐盛宴。但如果苹果公司没法实现这一点，iPod就会沦为一台无人问津的褴褛机器。
史蒂夫之以是坚信苹果必然能缔造出巨大的电子消耗设备，是因为一台受欢迎的音乐播放器必须是硬件与软件的完美连络。史蒂夫曾说过，iPod是真正的“整机”应战。因为日程安排非常松散，固然法德尔是iPod项目标卖力人，但高管团队的每一名成员和公司其他项目标工程师都会给这个项目添砖加瓦。
没有人晓得成品是如何的，用户该如何节制设备，这台设备是否应当像一台小型电脑那样运作，该如何与iTunes相共同，如何操纵储存在iMac里的歌曲库，乃至不晓得产品何时能够问世。他们只晓得产品的根基要求：迷你硬盘；耳机音频放大器；能够显现储存歌曲并停止导航的小屏幕；能使设备智能化的微措置器或微节制器；能够让设备与iTunes交互的软件；能与麦金塔相连的接口；设备的体积必须充足小，能够轻松放入牛仔裤的口袋里。当然，形状也要都雅，最好能够尽快问世。