iPod仿佛给苹果公司上了发条，让它具有了不竭超出自我的才气。有些超出需求最高层的兼顾履行。iPod的低价（起码跟苹果电脑比拟属于低价）迫使苹果学会如安在包管质量的同时进步产量。别的，消耗电子市场的合作格式迫使苹果不竭推陈出新，iPod更新的速率比电脑快很多，对苹果的出产才气提出了更高的要求。苹果为了满足产量需求而建立的运营次序终究让公司变得更增强大。蒂姆・库克建立了跨国供应链，还和鲁宾斯坦联手与亚洲工厂建立了合作火伴干系，以史无前例的速率出产高质量的机器。iPod加快了苹果公司的运转速率，将使其在将来几年受益颇多。
用户界面上的冲破让iPod看起来如此奇特，仿佛具有了魔力。软件方面另有很多其他创新之处，比如用户能轻松实现iPod与iTunes同步，但最首要的冲破是导航体系，如果没有合适的导航体系，用户将被淹没在1000首歌曲中无所适从。导航体系还带来一个分外的好处：因为iPod用户界面设想非常奇妙，能够轻松融会更多技术，使设备的服从越来越丰富，本钱却越来越低。拇指滚轮技术的实现一半靠硬件一半靠软件，这一奇特的技术使苹果轻松地申请到了专利和版权，没有合作敌手敢抄袭。如果是纯粹的软件，很轻易被仿照。在iPod精彩时髦的外壳下埋没的是一台庞大的智能设备，苹果公司又一次找到了得当的体例去节制这台设备。iPod也证了然艾维的气力，他不但能设想机器的表面，还能打造用户体验。对史蒂夫来讲，这一点相称首要。