更糟糕的是，在旧金山湾区，AT&T的信号也不如威瑞森。连接旧金山和圣何塞的I-280公路起伏不平，在上市第一天就采办了iPhone的电子迷们发明，开车行驶在这条路上电话常常会断掉。在这些地区手机信号都那么差，就更别提收集了。
2007年6月29日iPhone上市后，消耗者碰到的最大题目不是软件利用太少，而是AT&T的信号太差。举个例子，史蒂夫送了麦克・斯莱德两部iPhone，但在斯莱德位于西雅图的家里，两部手机底子没有信号。斯莱德写了封邮件向史蒂夫抱怨此事，史蒂夫立即给AT&T的CEO打电话，第二天AT&T的客服职员赶到了斯莱德家里，但他们却无能为力。只要出了西雅图，斯莱德的iPhone才有信号。
注释：
换句话说，史蒂夫颠覆了全部电脑财产。iPhone代表了新型运算设备的呈现，与消耗者的联络比之前所谓的小我电脑还要紧密。“我感觉人们尚未充分认识到苹果所获得成绩的巨大之处，”安德森说，“麦金塔、iPhone和iPad实在是把Unix超等计算机装进了一个合适消耗者利用的外壳里，这才是苹果的成绩，却没有人会商，因为大师都把目光放在了设想上。”他身材前倾，持续说道，“你口袋里的iPhone究竟上就是20年前售价高达1000万美圆的克雷XMP超等计算机，iPhone的操纵体系、运算措置速率、数据存储容量都与XMP不相高低，但售价却只要600美圆。这是史蒂夫的冲破，这才是iPhone的本质。”
苹果公司表里已经有很多人向史蒂夫提出过近似的疑问。约翰・多尔（John Doerr）是闻名风投公司凯鹏华盈（KPCB）的履行合股人，他和史蒂夫住在同一街区，两人厥后成了朋友，因为两家的女儿在帕洛阿尔托的同一所黉舍上学，孩子偶然会投止在对方家里。多尔和苹果公司从未有实际停业来往，但他熟谙苹果统统的骨干。iPhone上市的几个月前，史蒂夫就给了多尔一部，多尔问了一样的题目：为甚么不让第三方开辟软件？“聊到最后，我对他说，‘我分歧意你的观点，’”多尔回想道，“‘如果你决定开放iPhone的话，我能够设立一个基金鼓励人们为iPhone开辟软件，我感觉是个很好的商机。’他答复，‘好吧，如果我窜改主张了再联络你。’”
这一次，史蒂夫窜改主张的速率比上一次从iMovie转到iTunes还要快。他的表达体例并不文雅，按照埃迪・库埃的回想，他的号令是“见鬼了，就按你们说的做吧，让我一小我静一静”。2007年春季，多尔接到一个电话，“史蒂夫俄然冒出来一句，‘我们应当谈谈，来库比蒂诺吧，谈谈基金的事。’是以我就去了，一起清算了些质料，设立了一个基金叫作iFund。我奉告他基金将筹集5000万美圆，斯科特・福斯特尔（Scott Forstall）当时卖力iPhone的操纵体系，他也在场，他对我说，‘约翰，才5000万美圆？你必定能筹到1亿美圆吧。’因而我们就敲定了1亿美圆。”