关于继任题目，史蒂夫和库克已经会商了好多年了，是以库克并没有感到非常惊奇，他们也切磋过史蒂夫归天后苹果的生长题目。按照库克的说法，“他不但愿我们问，‘史蒂夫会做甚么？’华特・迪士尼归天后，迪士尼的生长停滞不前，史蒂夫非常悔恨这一点，他要确保苹果绝对不会产生近似的事。”
史蒂夫归天时，不管从哪个角度看，苹果都是一家杰出的企业。2011年年底，能够非常必定地说，苹果是最胜利、最富有缔造力的美国企业。苹果一向努力于操纵小团队之间的合作，以高效、非官僚的体例持续打造出色的产品，固然到史蒂夫归天时，公司的范围已经达到了6万人，但这一传统仍旧没有窜改。比起1997年史蒂夫刚回苹果时，2011年公司利润率更高，支出来源也更丰富。高管团队久经疆场，并且很少呈现职员变动，除了阿瓦・特凡尼安、乔恩・鲁宾斯坦、弗雷德・安德森和托尼・法德尔，其他成员根基没有变过，成为公司品牌与汗青的一部分。更首要的是，苹果公司非常善于设想、出产、营销出色的产品，史蒂夫曾经但愿公司做的每一件事情苹果都一一实现了。