不管如何说，百事公司的独资过程，让百事可乐更加混乱不堪。
五年以后，中国国际贸易仲裁委员会涉事官员被捕，就是此人提出把案件交给瑞典法庭仲裁的！
再过几个月，日苯松下乃至向媒体证明，要把松下在中国的50家合伙公司全数独立。
因为百事可乐在中国的停业太混乱！
而现在即便有喜丰搅局，百事公司还是这么干了，因为其美国总部想要吃独食，不肯每年把大量利润分给中方合伙者。
宋维扬说：“完整能够，就算不能一拳把百事打死，也要把百事打得糊口不能自理。”
唇亡齿寒，兔死狐悲。
“我筹办来个天下性的可乐大促销活动。”杨信贼兮兮笑道。
这类环境不但产生在饮料行业，比如东信手机就属于合伙品牌，统统技术都由摩托罗拉供应。现在摩托罗拉直接收回最后通牒，要么中方让出股分，要么摩托罗拉撤资清股，中方挑选了第二个计划，因而东信手机变成了真正的国货。
而适口可乐就要稳很多，在中国只要四大合作商，即中粮、泰初、嘉里和中国国际信任。此中，适口可乐和中国国际信任的合伙公司，专弟子产雪碧和芬达，并不触及可乐产销停业。
两边把狗脑筋都打出来了，搞得满地鸡毛，百事可乐的市场占有率一落千丈。
这就叫，趁他病，要他命！
而百事总部还是死不改过，甘愿巨额亏损、销量锐减也要寻求独资――因为中国停业实在太混乱，百事不独资不可，这等因而在割肉去脓，三五年以内别想缓过劲来。
起码西康省的合伙公司必须掌控，因为那是百事可乐在中国最大的出产基地，进献了百事在华利润的30%以上。
而为甚么面对喜丰公司的不竭紧逼，适口可乐没有挑选轻举妄动，百事可乐却要拼了命寻求独资呢？
完整变天了！
这统统的泉源都是中国即将插手WTO，逐步放宽各范畴的投资限定。之前洋可乐不准内销，接着能够内销但有限额，打消限额后又进步了合伙建厂的数量，到现在洋可乐终究能够在中国独资建厂了。
嘉里再过几年就会被适口可乐给抛弃，中粮也会连续卖厂给适口可乐。若非厥后中国碳酸饮料市场缓慢萎缩，估计适口可乐还会完整抛弃中粮和泰初，终究实现在中国停业的完整独资打算。
各行各业的跨国企业，都在通过各种体例逼退中方投资人。因为他们之前搞合伙是被政策限定，现在政策俄然宽松，他们贪婪的嘴脸一下子就透露无遗。
西康合伙公司的悲惨遭受，让盛海合伙公司内心发凉。这是百事可乐在中国的第二大出产基地，盛海的中方投资人直接结合15家百事灌装厂，召开消息公布会跟百事公司对刚。
用不了多久，百事就会把西康合伙公司告上法庭，由瑞典斯德哥尔摩商会仲裁法庭停止讯断，中方因“不共同查抄”和“跨区发卖”败诉，百事公司趁机掌控了西康合伙公司。这桩官司被称为“中国插手WTO第一仲裁案”，实在中方的罪行并不属于违约，百事公司是钻了当时中国的法律缝隙。
百事跟中方的合作分为三种，即合伙、合作、特许灌装。这些合伙公司当中，有的属于中方控股，有的属于百事控股，有的乃至百事公司没有股分（只供应可乐稀释液赚取利润）。而办理体例也五花八门，有的厂子中方卖力运营，有的厂子百事派员办理，有的厂子百事承包运营，另有的百事和中方各派一名总经理。