究竟上对于零售商来讲，库存压力大当然是一件好事，启事就是因为库存折价的丧失，以及占用资金。但完整没有库存也不可，因为常常到了节假日做促销的时候，新品不能一下把扣头拉的这么低，当时便能够把库存的老品拿出来，降落扣头，吸引消耗者。以是说零售商有必然库存，但是要节制在必然的范围内。
究竟上，如果公然如许思所说能够在本年年底增加这么多的新开店，那公司现有的职员体例必须立即扩编，起首就是营运部跟商品部，营运部目前只要一个督导在卖力“雅熙”统统一线店长的办理事情，这是因为目前公司新开店少，只要两家店，即便算是待开的艺龙百货南湖店以及飞龙路店也才4家店，一个督导完整能够兼顾的过来。普通环境下一个督导管控7-8家店是最公道的，再多就是满负荷事情，督导辛苦不说，因为统领地区太大，有些店铺不免疏于办理，也会直接影响到一线门店的事迹产出。
“大师应当都看到了，公司一向在要求营运部停止职员的储备，并且是在现有店铺职员严峻超编的环境下，不遗余力的去储备一线导购职员，从这一点上我信赖你们都猜到了，我们的一波开店岑岭即将开端。也正因为此，有了市场部提交的停止本年底，新增店数15家的打算，针对于此，本年秋夏季订货，颠末会商，我们预定订货总额为1000万，这个订货量是按照新开店估计开店时候，按照新开店在本年的实际停业周以及预估事迹来预算的。这个大师都晓得，可大师不晓得的是就在今早，我已与商品部吴部长会商，再加订1000万的货色。”
现在又加订了1000万，老板内心到底在想甚么，如许冒多么大的风险？一旦开店速率跟不上，库存不能及时变成现金，公司的资金链断裂，别说生长，顿时会崩盘的。
几人倏然动容，就连一向四平八稳坐在那边，早已晓得部分内幕的吴艳艳也不能例外，开50家店，提及来轻易，实际做起来绝对比登天还难，要晓得现在已经邻近7月中旬，留给市场部的时候只要5个半月，遵循50家店的开店打算，即是说每个月要开出10家店来，目前市场部加上林凡一共就只要3小我，均匀每人每月要开出来3.3家店来，这的确就是天方夜谭。
像许思如许在只要2家直营店的环境下，敢在秋冬两季订货2000万这类惊人之举，实在骇人听闻了。也难怪韩磊与单天彪和蒋慧震惊的无以复加。两人面面相觑，又同时看了一眼平静自如的吴艳艳，内心更是迷惑不解，但二人没有急着发言，而是听许思持续往下说。