在我们畴昔的办理传统中，也有互帮互学的做法，但这些年来，这类做法逐步淡化了，被很多企业放弃了。我们要在全面质量办理的过程中，规复如许的传统，并且用当代化的理念将它停止改革，使之标准化、轨制化、成熟化……”
70年代末，中国开端鼎新开放，在从外洋引进先收支产技术的同时，也引进了先进的企业办理理念。有关全面质量办理，也就是所谓TQC的观点，就是阿谁期间引收支去的。1980年3月，国度经委向天下产业企业下发的《产业企业全面质量办理暂行体例》便是以RB的全面质量办理思惟作为底本的，此中提到的“常常体味国度扶植和群众糊口的需求”反应就是全面质量办理实际中的“以主顾为中间”的观点，“教诲全部职工建立质量第一的思惟”则反应出“全员参与”的要求。当年的中国产业人有着知耻而后勇的精力，能够放下身材学习统统先进的事物。
“我看，除了李厅长，别人也比不上他了。”
冯啸辰以往在企业考查的时候，也曾遍及打仗过有关质量认证方面的知识，对于认证体系和认证法度非常熟谙。他向徐新坤保举的，是披着70年代TQC外套，实则包裹着后代ISO9000认证思惟的一整套体系，这套体系比拟当时天下各地正在展开的TQC活动，有些观点更加清楚，体例上也更加先进。
冯啸辰不是新民厂的带领，也不成能越俎代庖去代替徐新坤和贺永新展开事情。他在新民厂的车间里访问，与工人深切交换，逐步弄清楚了新民厂的构造布局。他认识到，贺永新作为一名曾经有过光辉汗青的老厂长，现在已经为申明所累，丧失了长进的志愿，乃至能够在新型办理理念的推行中成为阻力。而徐新坤固然被世人攻讦为内行，却有着主动鼎新的心态，只要有人能够给他供应一些助力，他是能够成为新思惟的实际者的。
“不是不见得，是绝对不成能。老贺那两把刷子我晓得，抓抓出产没题目，全面质量办理这类洋玩艺，他玩不转。”
“我本来还感觉这个陈述该当让老贺来讲呢，现在看来，老贺不见得比老徐讲得好。”
“可不是吗，我好歹前一段也在行政学院学了两个月的质量办理，我如何感觉行政学院的传授都不如这个老徐讲得好啊。”
徐新坤越说越流利，除了冯啸辰给他筹办的内容以外，他又加上本身的即性阐扬。他有做政治事情的经历，在军队当政委的时候，也搞过思惟教诲、才气培训等事情，对于办理是有必然心得的。他把这些心得融汇于讲授当中，不时还交叉进一些小段子、歇后语之类，不时引得全场的听众收回会心的笑声。
“全面质量办理的第二个要求，是全员参与。在以往，我们以为质量办理就是质检部分的事情，靠探伤员拿着探伤机去找弊端。全面质量办理的观点以为，传统的质量查验只是过后的挽救，比及质量题目呈现了，再去找出次品只能是止损，该产生的华侈已经产生了。
“谁说这个老徐不懂办理的？他对证量办理的了解，在我们机器厅体系里，绝对是能排在前三名的。”
冯啸辰恰是看准了这一点，才挑选徐新坤作为本身的代言人。他先用言语胜利地激起了徐新坤的斗志，接着便开端向徐新坤兜售本身的思惟和知识。他把后代ISO9000族认证的套路利用在新民厂的质量办理体系扶植中，连络余淳安在以往的出产办理中所堆集下来的诸多经历和数据，体例出了这份在会场上分发的质量办理计划。这份计划中的很多看法和提法，是足以让当时的质量办理权威都叹为观止的。