在环球范围内，全面质量办理实际并没有停滞，在而后的几十年中，各种新的质量办理体例不竭呈现，此中最首要的事件莫过于1987年ISO9000体系的构成。ISO9000和此前的TQC有类似之处，也有侧重点上的分歧，但不成否定的是，此中的很多思惟和做法，比80年代之前的TQC有着长足的进步。
除了小我代价观上的差别以外，徐新坤另有一点是贺永新所不具有的。徐新坤作为一个新来的带领，因为不懂出产，在新民厂********了，如果不能有所作为，他这个一把手就只能灰头土脸地混吃等死。贺永新则没有如许的压力，对于贺永新来讲，越是守成，就越是无益，窜改只会成为他的威胁，而不是他的机遇。
“全面质量办理的第二个要求，是全员参与。在以往，我们以为质量办理就是质检部分的事情，靠探伤员拿着探伤机去找弊端。全面质量办理的观点以为，传统的质量查验只是过后的挽救，比及质量题目呈现了，再去找出次品只能是止损，该产生的华侈已经产生了。
在冯啸辰担负严峻设备办处长的阿谁年代里，中国企业乃至构造、奇迹单位获得ISO9000认证已经成为一种新的时髦，据不完整统计，新世纪的前几年中，天下已经有5万余家企奇迹单位获得了ISO9000国际质量办理体系认证证书。
“明天这个现场会，来得值了！”
在完成了计划体例以后，冯啸辰为徐新坤经心设想了一个连环计。他让徐新坤瞒着贺永新向省机器厅上报了有关新民厂展开全面质量办理事情的汇报质料，再让徐新坤通过蔡德明的干系，促进机器厅做出在新民厂召开现场经历推行会的决策。到了这一步，贺永新天然就堕入了被动，不管他是主动应对还是悲观甩锅，徐新坤都能做到胜券在握了。
从小处来讲，林北重机将来要批量出产大型发掘机，需求的液压阀不是一个两个，不成能每一次都靠这类活动式的事情来完成。如果新民厂不能建立起一套可持续生长的质量办理体系，那么产品格量的稳定就是镜花水月，林重的大型发掘机只能寻求外洋的液压件配套。
徐新坤越说越流利，除了冯啸辰给他筹办的内容以外，他又加上本身的即性阐扬。他有做政治事情的经历，在军队当政委的时候，也搞过思惟教诲、才气培训等事情，对于办理是有必然心得的。他把这些心得融汇于讲授当中，不时还交叉进一些小段子、歇后语之类，不时引得全场的听众收回会心的笑声。
70年代末，中国开端鼎新开放，在从外洋引进先收支产技术的同时，也引进了先进的企业办理理念。有关全面质量办理，也就是所谓TQC的观点，就是阿谁期间引收支去的。1980年3月，国度经委向天下产业企业下发的《产业企业全面质量办理暂行体例》便是以RB的全面质量办理思惟作为底本的，此中提到的“常常体味国度扶植和群众糊口的需求”反应就是全面质量办理实际中的“以主顾为中间”的观点，“教诲全部职工建立质量第一的思惟”则反应出“全员参与”的要求。当年的中国产业人有着知耻而后勇的精力，能够放下身材学习统统先进的事物。
冯啸辰以往在企业考查的时候，也曾遍及打仗过有关质量认证方面的知识，对于认证体系和认证法度非常熟谙。他向徐新坤保举的，是披着70年代TQC外套，实则包裹着后代ISO9000认证思惟的一整套体系，这套体系比拟当时天下各地正在展开的TQC活动，有些观点更加清楚，体例上也更加先进。