徐新坤越说越流利，除了冯啸辰给他筹办的内容以外，他又加上本身的即性阐扬。他有做政治事情的经历，在军队当政委的时候，也搞过思惟教诲、才气培训等事情，对于办理是有必然心得的。他把这些心得融汇于讲授当中，不时还交叉进一些小段子、歇后语之类，不时引得全场的听众收回会心的笑声。
除了小我代价观上的差别以外，徐新坤另有一点是贺永新所不具有的。徐新坤作为一个新来的带领，因为不懂出产，在新民厂********了，如果不能有所作为，他这个一把手就只能灰头土脸地混吃等死。贺永新则没有如许的压力，对于贺永新来讲，越是守成，就越是无益，窜改只会成为他的威胁，而不是他的机遇。
事情的生长比冯啸辰、徐新坤假想的还要顺利。在得知省厅将要推行新民厂经历的动静以后，贺永新起首想到的就是要洗脱本身的任务。他先是丢弃了陶宇，让徐新坤兵不血刃地剪除了贺永新的一只羽翼，接着他又甘心冒着获咎李惠东的伤害，把徐新坤推到了先容经历的位置上。
全面质量办理要求在事前、事中展开质量改进事情，要让每一个干部、工人都参与到质量改进的行动中去，并且这类参与是耐久的、持续的，不是靠搞一两个活动，喊一两声标语。我们要建立起一种学习型的构造文明，也就是要在企业中倡导学习精力。要以QC小组作为学习的核心，卖力构造全厂干部职工的学习事情，促进职工间的知识分享。
“我看，除了李厅长，别人也比不上他了。”
贺永新之以是如许做，是因为他认定徐新坤没法做好这一次的经历先容，只会当场出丑，并且成为省厅讳饰丑闻时的捐躯品。他千万没有想到，徐新坤是有备而来，他有冯啸辰帮他编的超卓的全面质量办理计划，另有冯啸辰筹办的发言稿，能够包管他的讲授精确无误、浅显易懂，并且还能达到妙趣横生的结果。要晓得，在阿谁国门方才翻开的年代里，大多数人的见地是非常有限的，冯啸辰随随便便找几个段子出去，都够让一众厂长们感觉大开眼界了。
在西方发财国度的企业中，有一个首要的职位，叫作首席知识官，用英语来讲就是CKO，这小我不是厂长，不是总工程师，也不是总管帐师，他的任务就是把全部企业的知识串连起来，让每小我的知识酿成全企业的知识，再让全企业的知识变成每小我的知识。知识这类东西，相互互换就能够产生出倍加的效应。
“不是不见得，是绝对不成能。老贺那两把刷子我晓得，抓抓出产没题目，全面质量办理这类洋玩艺，他玩不转。”
在完成了计划体例以后，冯啸辰为徐新坤经心设想了一个连环计。他让徐新坤瞒着贺永新向省机器厅上报了有关新民厂展开全面质量办理事情的汇报质料，再让徐新坤通过蔡德明的干系，促进机器厅做出在新民厂召开现场经历推行会的决策。到了这一步，贺永新天然就堕入了被动，不管他是主动应对还是悲观甩锅，徐新坤都能做到胜券在握了。