“明天这个现场会，来得值了！”
在完成了计划体例以后，冯啸辰为徐新坤经心设想了一个连环计。他让徐新坤瞒着贺永新向省机器厅上报了有关新民厂展开全面质量办理事情的汇报质料，再让徐新坤通过蔡德明的干系，促进机器厅做出在新民厂召开现场经历推行会的决策。到了这一步，贺永新天然就堕入了被动，不管他是主动应对还是悲观甩锅，徐新坤都能做到胜券在握了。
“谁说这个老徐不懂办理的？他对证量办理的了解，在我们机器厅体系里，绝对是能排在前三名的。”
“我看，除了李厅长，别人也比不上他了。”
在我们畴昔的办理传统中，也有互帮互学的做法，但这些年来，这类做法逐步淡化了，被很多企业放弃了。我们要在全面质量办理的过程中，规复如许的传统，并且用当代化的理念将它停止改革，使之标准化、轨制化、成熟化……”
冯啸辰以往在企业考查的时候，也曾遍及打仗过有关质量认证方面的知识，对于认证体系和认证法度非常熟谙。他向徐新坤保举的，是披着70年代TQC外套，实则包裹着后代ISO9000认证思惟的一整套体系，这套体系比拟当时天下各地正在展开的TQC活动，有些观点更加清楚，体例上也更加先进。
冯啸辰是以处理液压阀质量题目的名义来到新民厂的，但他从一开端就没有把本身的事情目标限定于一两件产品。他晓得，如果采纳畴昔那种不计工本的事情体例，造出一两个合适质量要求的液压阀并驳诘事，但这并没有甚么意义。
冯啸辰不是新民厂的带领，也不成能越俎代庖去代替徐新坤和贺永新展开事情。他在新民厂的车间里访问，与工人深切交换，逐步弄清楚了新民厂的构造布局。他认识到，贺永新作为一名曾经有过光辉汗青的老厂长，现在已经为申明所累，丧失了长进的志愿，乃至能够在新型办理理念的推行中成为阻力。而徐新坤固然被世人攻讦为内行，却有着主动鼎新的心态，只要有人能够给他供应一些助力，他是能够成为新思惟的实际者的。