去往高新技术园区的大巴上，盛元青仰着身子打呼噜，毕竟22小时的硬座太累了；陈庆云很沉默，熊白洲没有叮咛，他就很少说话，闭着眼养神。
“姜经理，我们阛阓此次只能拿货10台，再多就吃不下了。”
前台看了看名片，这类电子行业的发卖或者元件商来万燕很普通，偶然姜万孟一天要见很多个。
熊白洲三人很快就找到万燕公司的门口，这个时候的万燕还是VCD行业当之无愧的老迈，但财产基地却小的不幸，如果说TCL是一只蒲伏的巨兽，固然临时卧倒，雄风仍在；万燕就是健忘南飞的鸟儿，固然姿势文雅，但夏季的肃杀已经到临。
提及90年代海内电子产品的生长和窜改，不管从哪个角度解缆，老是绕不过一个词――万燕VCD。
熊白洲宿世和姜万孟机遇偶合之下有过打仗，姜万孟脾气很驯良，但却非常的刚强，竟然以为失利的首要启事，还是因为国度没有脱手挽救・・・・・・
1994年到1995年的万燕，在60万台的销量中只占2万台；而到了1996年，万燕已经被甩到拐角，当时在VCD市场上呼风唤雨的，是爱多的胡至标，现在说不定要加个熊白洲。
这个机遇让当时还是工程师的姜万孟抓住了，他通过MPEG技术把图象和声音同时存储在一张小光盘上，制成音像视听产品VCD，这一行动直接初创了光盘记录的新期间。
“看来，一个企业的带领是甚么气质，公司的文明也会方向甚么范例，姜万孟是技术工程师出身，万燕里的科研职员职位和支出要更高一点，以是归属感也比较激烈。”
“你好，我是周美电器大客户部的总经理熊白洲，想来拜访一下姜经理，不晓得他是否有空。”熊白洲递上名片。
这个数据能够不太直观，那另一个数据更能申明题目。
要晓得在当时，多少“国字头”的企业还在嗷嗷待哺，万燕一个合伙企业的斤两真是不敷。
万燕本来是VCD的开山鼻祖，为甚么被厥后的“仿照者”超越，最大的启事必定没有及时申请“知识专利产权”，这个失误让厥后的电子厂仿造起来毫无承担。
这是一项划期间的的发明，也是庐州人的高傲！
“姜经理，有个周美电器的大客户部司抱负见你，现在便利吗。”前台拿起电话开端扣问。
二是发卖团队的战略弊端，万燕发卖团队如果能有研发团队的一半才气和目光，也没前面爱多VCD甚么事了；
“不美意义姜总，我们百货下一年的条约不筹办履行了，卖完剩货就不筹算持续进货了，柜台要留给彩电。”
当时电子产品的技术服从首要把持在日韩和西欧的手里，日韩的硬件产品、西欧的软件体系，几近紧紧节制了电子科研服从，但他们却忽视了我们国度大众日趋增加的文明需求，忽视了这一块的市场作为。
姜万孟笑容满面，发卖商不看好万燕VCD的市场代价，元件商在索要欠款，万燕刚有的利润又全数投入了出产科研，现在公司账上底子拿不出一分钱。
庐州火车站，熊白洲一行三人刚下火车。
姜万孟的办公室在顶层的三楼，熊白洲在上楼时，也重视察看万燕公司员工的神采和态度。
三是在困难面前不晓得鼎新创新，当万燕被浩繁“仿照者”挤压利润空间时，独一能拿得脱手的招式竟然是等国度的援助。