此次职代会上任营岩提出，按照扭亏增盈事情的需求，厂里在撤并一些科室的同时，还要新增一些部分，并且明白表示欢迎大师开动脑筋，能够建议新设哪些部分，特别是任营岩说的“谁故意做新设部分的一把手，也无妨能够写一个你本身的计划，还是那句话：不管是谁提的计划，都用计划说话，计划面前大家划一，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！”对张鸿亮震惊很深，他本能地熟谙到，本身在纸厂做事的机遇来到了；特别是本身在职代会上提出的建门面房、澡堂和托儿所对外免费开放的建议被任营岩必定，使他更有了信心；以是张鸿亮礼拜天没歇息，赶写出了一份《关于建立多种运营办公室的建议书》，周一就递交到了厂办，请厂办主任侯乘道安排时候和厂长面谈。
刚送走朱志浩和肖国光，厂办主任侯乘道的电话就打了过来，说是总务科张鸿亮要求见厂长谈新建厂多种运营办公室的事情，任营岩欣然应允。
“晓得了，我必然不孤负全厂职工对我的信赖和希冀！”张鸿亮从任营岩把“我”字改成“全厂职工”中体味到大气和胸怀，心中对任营岩更是恭敬。
张鸿亮二十7、八岁，中等身材，长得比较有特性的是那双眼睛，小而有神，一看就属于那种长于动脑筋的人。他在大学时学的是财会专业，分到厂里后一向在总务科做总务管帐，说是管帐，实在就尽管托儿所、幼儿园那点账，大部分时候都是在总务科打杂。张鸿亮这几年一向想调到厂财务科当个正儿八经的管帐，处置本身的专业事情，无法是总务科科长张孝悌用他很顺手，分歧意他分开总务科；财务科科长仵瑞芬是武大郎开店，不肯意在本身科里安设无能的人，以是张鸿亮想调到厂财务科的事情一向没有成行。
“哈哈，你这个小张啊，真是高抬我了，我跟你一样，向来没当过厂长，是边学边干呀。”任营岩笑着高兴地说。
“感谢你的教诲，任厂长，我归去顿时把这句话写下来，作为我的座右铭”张鸿亮感激地说。
“我明白，任厂长的意义是：第一，把帐算清楚，决定这件事情干不干；第二，如果事情无能，要让职工心甘甘心肠参与；第三，好处分享，风险共担，事情往好处做，也要有做坏了的筹办。是这个意义吗？任厂长。”张鸿亮答复的很精干。
“感谢任厂长对我的信赖！如果党政联席会同意我管多种运营办公室，我必然不孤负你对我的信赖和希冀。”张鸿亮感激地说。
“体例也很简朴，集资前你要扎踏实实地算一笔账，不要带一丁点水分不说，还要保守一些：先算算我们能建多少间门面房，每间门面房出租能支出多少钱，重视算的时候房钱要做到表里有别，厂里职工房钱要低于厂外职员；再算算建这些门面房要投入多少钱，宁肯多算不要少算；第三要算清楚办理用度需求多少钱，重视要把你们这些办理职员的人为、奖金等用度也算出来，一旦开端有支出，我就会告诉财务科停发你们的人为，由你们本身处理，你们能够遵循本身的效益环境，上不封顶，下不保底，给你们人为的自主权；第四要预算到税出入出，我估计一旦风声大了，税务部分会来收税，以是必然要把税款提早算出来；至于第五吗，你是学财会的，另有那些用度支出，你本身算出来吧。把这些支出支出帐算清楚了，投资的风险性也就清楚了，”看到张鸿亮把本身说的出入项目一条一条都当真地记录下来，任营岩内心想到一个词——儒子可教也。因而任营岩持续说道：“一旦把投资的风险性算清楚了，你本身内心也就有底了，这时你便能够决定有没有需求把这件事情停止下去：如果风险性很大，那就要决然放弃，不能让职工去冒这个大的风险；如果风险性不大，有比较大的利润空间，你就把算的这笔账公布给职工，让他们本身去衡量要不要投资，要把我们的号令，变成职工本身的志愿行动；如许做另有一个好处，就是任何投资，不成能没有一点风险，投资者心甘甘心投资，也就必须承担投资的风险，万一事情做砸了，不解除会呈现经济上的胶葛，乃至诉诸法律，在这类环境下，志愿集资和行政号令集资就有了本质的辨别；你明白我说这些话的意义吗？”