“但是，如许一来，本来的格式可就全数突破了……”
“看看，你们把本钱、代价等身分都丢掉了嘛。且不说别的，对于用户对产品品格的反应，你们主如果听营销部的，对吧？这就是大题目！出产者如果不能直接面抵消耗者，对于质量管控和改进的压力就会缩小。实在这还不是最大的弊端，最大的弊端是本钱管控！半年来，通过推行精益办理，公司总本钱紧缩了一大块，包管了本年利润目标的完成，但是，本钱的紧缩首要不在出产口，而在其他方面！比如构造的可控用度。但本钱构成中，出产本钱是最大的一块，各分厂却对此没有多少主动性，这是体制形成的，不能全怪出产分厂的厂长们。只要划小核算，让车间直接承担本钱的压力，才气从底子上处理这一弊端。现在大师都在盼着涨人为，将来，能够把人为起落放在基层，有才气的就长，没前提的就别长，各凭本领好了……”
“妙就妙在这里。丧失最大的不是我们，而是李珞，另有邱林。比来邱林有倒向李珞的趋势，你必然看出来了。四大分公司一建立，起首需求窜改的就是营销，李珞差未几要赋闲了，哈哈。很想听听这位仁兄会如何说……这是我给吕绮的答复，你看看吧……”说罢，韩志勇把手写的两页稿纸从抽屉里拿出来递给了马光亮。
他没有直接答复蒋延生对于机构鼎新的定见，说本身尚未研讨，没有构成成熟的观点。但吕绮弄出的计划无疑是有来头的，如果上会研讨，必然要跳出世产口看题目，别给上面留下本位主义严峻的印象。
马光亮看了一遍，韩志勇阐发了机构鼎新的利弊，以为利远弘远于弊，非常好。建议将一部分财务和人事权下放给分公司，“使其成为开端具有独立核算自大盈亏的市场主体……”
“当然。营销部下的订单就是市场……”马光亮点点头，“我们出产体系，首要任务就是两个，一是包管订单的完成，二是包管质量。”